Vente et marketing
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Marketing de réseau : un bon moyen pour développer vos ventes ?
Le marketing de réseau comprend l’affiliation, le « multi level marketing » et les ventes pyramidales (interdites dans presque tous les pays). Marketing de réseau : un bon moyen pour développer vos ventes ? A mon avis, le « multi level marketing » (ou marketing de réseau) est le plus intéressant des trois. Il…
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Comment faire une offre à un prospect en 7 étapes
Lorsque l’on fait une offre à un prospect, celle-ci, pour être efficace, comportera 7 points : Comment faire une offre à un prospect en 7 étapes L’état des lieux Indiquer, en quelques mots, la situation actuelle telle que présentée par le client et sur la base de laquelle vous allez…
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Comment réaliser un audit marketing en B2C et en B2B
Réaliser un audit marketing ? Enfin, vous n’y pensez pas ! Réaliser un audit financier, technique ou organisationnel est chose compréhensible et somme toute relativement aisée pour peu qu’on suive une méthodologie sérieuse. Comment réaliser un audit marketing en B2C et en B2B La même prestation en Marketing peut quant…
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le marketing direct est-il un acte d’amour ?
C’est la question – en substance – que pose notre ami Pierre Philippe Cormeraie, dans un article agrémenté d’une vidéo installée sur son excellent blog, et qui est en fait réalisée par notre autre ami Henri Kaufman (le monde du marketing est petit). Henri y interviewe Ronne Freedman, créatrice de…
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Stratégie marketing : la valeur ajoutée d’une stratégie de différenciation
Et oui, tout le monde peut vous vendre des lunettes, un ballon de foot, une assurance voiture, un paquet de chewing-gum, un lecteur MP3, une veste d’hiver ou un café double crème. Stratégie marketing : la valeur ajoutée d’une stratégie de différenciation Qu’est-ce qui fera donc qu’un client viendra chez…
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16 règles d’or pour des stratégies d’alliances B2B efficaces
Quelles stratégies d’alliance B2B pour privilégier l’efficacité? Les partenariats sont au cœur de tout travail de stratégie Marketing dans le secteur des TIC. Même dans les entreprises, de plus en plus rares, où la culture penche pour une internalisation totale des compétences, la nécessité de s’allier à des partenaires et/ou complémenteurs…
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