Transformation
-
Le discours cinglant de Guillaume Pépy sur l’expérience Voyages SNCF
Le discours cinglant de Guillaume Pépy sur l’expérience Voyages SNCF lors de la conférence du G9+ d’octobre 2019 résonne encore à nos oreilles. « Transformation digitale, où sont passés les PDG ». Dès l’ouverture de la conférence du G9+ du 21 octobre 2019 on nous promettait des «témoignages ouverts et sans…
Lire la suite » -
Peur du numérique : les salariés sont-ils démunis face au digital
Avec ce billet sur la peur du numérique des salariés (et des RH) face à la transformation de leurs métiers, nous faisons suite à notre série d’articles sur transformation et changement. J’ai été interpellé l’autre jour, par une brève parue sur France Info (émission de Philippe Duport, France Info voir à…
Lire la suite » -
Résistance au changement : impression ou réalité ?
La résistance au changement est au menu de ce nouveau post toujours dédié à la conduite du changement, tel que je l’annonçais dans un précédent article publié à l’occasion de la sortie du dernier livre de Philippe Silberzahn. Ce billet complète donc une série dédiée à la transformation et au…
Lire la suite » -
Evolution des organisations : il faut faire évoluer ses modèles mentaux
En matière d’évolution des organisations, la transformation des modèles mentaux est un passage obligé. Avec ce billet sur les modèles mentaux qui conditionnent la transformation des entreprises, nous complétons notre série d’articles sur le changement et la transformation, dont un qui vient de paraître sur le blog de notre client…
Lire la suite » -
La question cruciale du cœur de métier à l’ère du digital
La question de savoir où est son cœur de métier, et même de savoir quel est son métier tout court, est une question cruciale. En fait, vous ne me croirez peut-êre pas, mais cette question m’accompagne depuis mes premiers pas dans une école de commerce, il y a de nombreuses…
Lire la suite » -
Transformation digitale 2.0 : Un processus continu
Transformation digitale 5 ans après, une transformation digitale 2.0 en quelque sorte. Et c’est justement le titre choisi par Michaël Tartar et David Fayon pour la deuxième version de leur ouvrage qui évoque la phase de transition dans laquelle nous sommes actuellement : transformation digitale 2.0 publié aux éditions Pearson en 2019…
Lire la suite » -
Grande distribution et digital : un grand film d’horreur avec hémoglobine
Entre grande distribution et digital tout n’est pas toujours rose. Et le secteur n’est pas épargné par les changements. Même s’il faut nuancer, comme nous y invite Michel Edouard Leclerc sur son compte LinkedIn en rappelant qu’on prédit la mort de l’Hypermarché, les histoires d’horreur de la grande distribution à l’ère…
Lire la suite » -
Transformation digitale des entreprises : « elles n’ont rien compris ! »
Dans le cadre d’un évènement sur IA et transformation digitale organisé en commun avec notre client iRevolution le 2 juillet 2019, Cyril Bladier, fondateur de business-On-line, nous a parlé des marketeurs et de la transformation digitale des entreprises. Transformation digitale des entreprises : « elles n’ont rien compris ! » Souvent mal utilisés…
Lire la suite » -
Une transformation – digitale ou non – est un saut dans l’inconnu
Une transformation est un saut dans l’inconnu, ce n’est pas une transformation. Parlez de transformation numérique autour de vous, et vous entendrez à peu près toujours la même chose : « C’est une question de gestion du changement ». C’est une tout autre histoire. Dans ce billet, et également dans un autre article en…
Lire la suite » -
les marketeurs tenus à l’écart de la transformation digitale
Au travers d’une nouvelle étude, que j’ai analysée en détail dans le blog du musée des horreurs de la transformation digitale de mon client iRevolution, Forrester a mis à nu la faible implication des marketeurs dans les projets de transformation digitale des entreprises. Un phénomène qui touche les États-Unis, mais…
Lire la suite » -
Comment rater sa transformation numérique à coup sûr
Comment rater sa transformation numérique à coup sûr ? En transformation numérique comme ailleurs, le pire n’est jamais sûr. Mais il arrive bien quelques fois. Il faut admettre en effet que ce que nous observons sur le terrain n’est pas toujours au top. Et j’ajouterais que bizarrement, dire que vous avez…
Lire la suite » -
Paradoxe de Solow : le ROI du digital en question
Le paradoxe de productivité (également appelé paradoxe informatique de Solow) est une observation particulière faite dans l’analyse des processus de gestion: à mesure que l’investissement dans les technologies de l’information augmente, la productivité des travailleurs peut baisser au lieu d’augmenter. Cette observation a été fermement étayée par des preuves empiriques…
Lire la suite »

