Et si la transformation digitale était avant tout une affaire d’humain ? Alors que les DRH sont très attendus pour faire bouger les choses on les entend peu sur le sujet transformation digitale : « Quand on parle de transformation de l’entreprise, la parole se situe rarement du côté des praticiens RH, même si tout le monde convient qu’il s’agit avant tout d’une question culturelle centrée sur les collaborateurs ». (cf. cet article d’Anthony Poncier).
Transformation digitale : le réveil des RH
Une conférence du G9+, think tank du numérique, et deux livres viennent inverser cette tendance et donnent la parole aux DRH. Le G9+, think tank sur le numériqueDéfinition marketing digital, un terme utilisé en permanence et pourtant bien mal compris car mal défini, réunira un panel de dirigeants de Dassault, Orange, General Electric, Edenred, Usine i.o… le 14 Avril prochain pour comprendre comment la RH peut répondre & faire face aux nouveaux défis entrainés par la transformation numérique (identifier les compétences émergentes dans les différents corps de métier, former et acculturer l’entreprise au numérique, détecter les leaders autrement que par leur CV, comprendre les sujets de préoccupation professionnelle etc.).
https://visionarymarketing.com/wp-content/uploads/2016/04/ccmbrh-visionary-marketing-v2-enregistre-150604050047-lva1-app6891.pdf
Les intervenants seront:
- Benjamin Carlu, Co-fondateur et Président de l’Usine IO, le lauréat de l’appel à projets « fablabs » du Redressement Productif 2014
- Céline Crevelier, qui est DRH Technocenter chez Orange
- Frédéric Gautier, Vice-Président du pôle People@3DS EMEAR HR chez Dassault Systèmes
- Robert Plana, Senior Engineer, Emerging Technologies, chez General Electric
- Konstantinos Voyiatsis, le DG Technologie et SI Stratégiques chez Edenred
La conférence sera guidée et animée par le Jean-Pierre Blettnet, directeur éditorial de la Revue du Digital.
Deux livres récents viennent enrichir ces réflexions. Dans « DRH 3.0, face au défi du numérique » (Editions Kawa 2016), Pascal Nicaud et Karim CHERIF analysent en quoi nos modèles traditionnels d’entreprise sont impactés par le numérique. « Après avoir synthétisé les stimuli impliquant une nécessaire transformation face à ce phénomène sans précédent, ils partagent une centaine d’initiatives digitales, actuelles ou en devenir. Tel le parcours initiatique du Jedi, cet ouvrage nous convie à un voyage expérientiel et visionnaire, de la « menace fantôme » du digital jusqu’au « réveil de la Force » RH ».
Autre livre qui donne la parole aux RH : « Faut-il libérer l’entreprise ? » de Gilles Verrier, Nicolas Bourgeois (Dunod 2016). « En ce début de XXIe siècle, les transformations à l’œuvre dans l’environnement de l’entreprise lui imposent de revisiter en profondeur ses pratiques de management des hommes et des organisations. Sur la base de nombreuses observations en entreprise et de 12 témoignages de dirigeants, les auteurs s’interrogent sans partis pris sur les modes de fonctionnement à construire. Cet ouvrage fait émerger les clés et les repères qui permettront à l’entreprise de se réinventer : autonomie, responsabilité, confiance, projet partagé, repositionnement des managers, nouveaux choix d’organisation, etc. L’approche résolument opérationnelle permettra à tous ceux qui veulent transformer l’entreprise de construire des réponses concrètes. »
