collaboration / télétravail
Télétravail : « les méthodes des managers français sont anciennes »
Nicole Turbé Suetens, co-auteure de Le télétravail en France, résume la situation de ce phénomène de société en nos frontières dans une brève vidéo réalisée par Xavier de Mazenod de Zevillage, que j’ai trouvée particulièrement intéressante
- – les chiffres qui sont les plus souvent cités montrant un blocage de la progression du télétravail en France sont des chiffres qui datent de 2004 et ne reflètent pas le réel développement de cette pratique ;
- le développement spectaculaire du télétravail est indéniable mais il s’agit la plupart du temps d’un télétravail « gris » (c’est-à-dire résultant d’un accord tacite, et donc non recensé) ;
- existe-t-il un blocage managérial en France ? Nicole Turbé Suetens confie que le blocage ne vient ni des syndicats ni du droit mais des méthodes sont anciennes du management en France qui souffre de 2 manques :
- l’absence de management par objectifs (ce qui est paradoxal dans la mesure où la DPPO est un concept d’un auteur français, Octave Géliner, qui a écrit son livre en 1968 !)
- et un manque de confiance qui ralentit le développement de ces modes de travail
- Que faire ? Mme Turbé Suetens conclut qu’il n’y a pas de retard sur le télétravail mais un retard organisationnel (confirmé par un rapport européen sur les organisations prenantes) que celui-ci se développe en même temps que la disponibilité des outils (outils collaboratifs/Web 2.0).
Quelques liens
- accéder à la vidéo de Xavier de Mazenod
- accéder au site de Zevillage.net
- le site de la société de Nicole Turbé Suetens Distance Experts
- un article sur Octave Gélinier – DG de Cegos pendant 40 ans et inventeur de la DPO devenue DPPO
- quelques réflexions livrées à l’Acidd en Avril
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