{"id":8536,"date":"2013-06-17T15:59:20","date_gmt":"2013-06-17T13:59:20","guid":{"rendered":"https:\/\/visionary.wordpress.com\/?p=8536"},"modified":"2023-11-15T10:08:59","modified_gmt":"2023-11-15T09:08:59","slug":"dbat-au-g9-les-oprateurs-tlcoms-sont-ils-des-dinosaures","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2013\/06\/17\/dbat-au-g9-les-oprateurs-tlcoms-sont-ils-des-dinosaures\/","title":{"rendered":"G9+ : les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms sont-ils des \u00ab\u00a0dinosaures\u00a0\u00bb ?"},"content":{"rendered":"<p><em>\u00ab\u00a0Banks are dinosaurs\u00a0\u00bb est une citation, jamais prouv\u00e9e, souvent cit\u00e9e, attribu\u00e9e \u00e0 Bill Gates d\u00e8s 1994 comme en t\u00e9moigne cet article, <\/em><em>v\u00e9ritable reliquat du pass\u00e9 jurassique de l&rsquo;Internet<\/em><em>. Et il est vrai que Microsoft, et Quicken ont remplac\u00e9 les banques \u2026 Euh ! Non, finalement, ce n\u2019est pas ce qui est arriv\u00e9 [<\/em><a href=\"https:\/\/thefinanser.com\/2010\/11\/if-banks-are-like-oil-build-better-vehicles\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>petit divertissement : voir ici le projet de lancement de banque par Microsoft<\/em><\/a><em>]. Et il est vrai que les\u00a0 \u201cpure players\u201d de la banque, arriv\u00e9s de fa\u00e7on tonitruante sur le march\u00e9 au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 ont remplac\u00e9 les \u201cdinosaures\u201d, c\u2019est bien connu aussi. Ah ! Non plus ? ! <\/em><a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20180818040109\/http:\/\/www.banquedirecte.fr:80\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>Banque directe<\/em><\/a><em> a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e il y a 100 ans par <\/em><a href=\"https:\/\/www.axa.fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>Axa<\/em><\/a><em>, <\/em><a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20150206045202\/http:\/\/www.ingdirect.fr:80\/ing-direct\/qui-sommes-nous\/index.jsp\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>ING Direct<\/em><\/a><em> (leader en France de la banque en ligne, c\u2019est-\u00e0-dire pas leader de la banque tout court) n\u2019est pas sp\u00e9cialement ind\u00e9pendante, <\/em><span class=\"removed_link\" title=\"http:\/\/www.egg.com\/\"><em>Eggbank a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e par Yorkshire Building Society<\/em><\/span><em> (une banque provinciale traditionnelle du secteur du cr\u00e9dit immobilier donc plus dinosaure on meurt), Zebank a fait long feu, elle-m\u00eame rachet\u00e9e par Egg (UK), <\/em><a href=\"http:\/\/www.journaldunet.com\/0407\/040715egg.shtml\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>elle fut purement et simplement ferm\u00e9e en 2004<\/em><\/a><em>. OK ! Il y a <\/em><a href=\"http:\/\/www.bforbank.com\/infos\/qui-sommes-nous.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>Bforbank<\/em><\/a><em> (Credit Agricole, encore un \u201cdinosaure\u201d) et <\/em><a href=\"http:\/\/www.boursorama.com\/banque-en-ligne\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>Boursorama banque<\/em><\/a><em> \u2026 filiale de la <\/em><a href=\"http:\/\/www.boursorama.com\/banque-en-ligne\/qui-sommes-nous\/engagements.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale<\/em><\/a><em> ! CQFD. Si tant est\u00a0 qu\u2019on d\u00e9crive ce qu\u2019est <\/em>r\u00e9ellement<em> un dinosaure, au-del\u00e0 de l\u2019effet comique. <\/em><em>Alors, que penser de ce d\u00e9bat au G9+ auquel je vous encourage d\u2019aller, le 24 juin \u00e0 18h30<\/em> \u00e0 <a href=\"http:\/\/www.maison-artsetmetiers.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">la maison des arts et m\u00e9tiers avenue d\u2019Iena \u00e0\u00a0 Paris<\/a> ? Certainement qu\u2019il est int\u00e9ressant et propre \u00e0 susciter les r\u00e9flexions.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" style=\"display: block; float: none; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2013\/03\/bouton-inscription-2.jpeg?w=150&amp;h=38\" alt=\"Bouton-inscription-2\" width=\"150\" height=\"38\" \/><\/p>\n<p><strong>Digiworld Yearbook 2013<\/strong><\/p>\n<p>En guise d\u2019introduction, je propose que nous nous replongions dans la litt\u00e9rature (fra\u00eeche) du <span class=\"removed_link\" title=\"http:\/\/www.digiworld.org\/yearbook\/fr\/\"><strong>rapport Digiworld Yearbook 2013 de l\u2019Idate<\/strong><\/span> qui vient de sortir, et qui dresse un panorama du secteur digital, avec un angle Telecom assez prononc\u00e9. Ce rapport est un classique de ce march\u00e9, et je ne saurais trop en conseiller une lecture approfondie. Alors, quels sont les enjeux dans les t\u00e9l\u00e9com aujourd\u2019hui ?<\/p>\n<ul>\n<li>Tout d\u2019abord <strong>un environnement de crise<\/strong>, mais l\u00e0, rien de nouveau sous le soleil, ce n\u2019est pas particulier au secteur ;<\/li>\n<li>Une <strong>errosion des valeurs<\/strong> (on l\u2019a v\u00e9cu en France r\u00e9cemment, mais dans la plupart des pays europ\u00e9ens ce n\u2019est pas nouveau ; en Allemagne, en 2012, 22% du march\u00e9 des mobiles \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 aux mains des MVNO; mais que dire du Danemark ou des Pays-Bas ou de l\u2019Autriche et de la Suisse etc.) ;<\/li>\n<li>Une <strong>mont\u00e9e en fl\u00e8che des acteurs de l\u2019Internet<\/strong> (voir ci-dessous, et aussi l\u2019infographie compl\u00e8te\u00a0 ici) alors que le march\u00e9 du c\u0153ur du num\u00e9rique (donc traditionnels comme les Telecom) sont plus \u00e0 la peine : c\u2019est surtout cela qui pr\u00e9occupe le secteur, et sans doute ce qui doit justifier la bonne vieille analogie du \u201cdinosaure\u201d (on se demande bien ce que cela veut dire d\u2019ailleurs, trop gros ou trop vieux?) \u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Doubl\u00e9e d\u2019<strong>un jeu de Go avec\u00a0 les nouveaux acteurs dits \u201cOTT\u201d<\/strong> (Over The Top). Over the Top, puisque c\u2019est la signification de cet ATL (Acronyme en 3 Lettres ), ce sont les acteurs qui sont suppos\u00e9s cr\u00e9er la valeur au-dessus du r\u00e9seau et non plus, comme cela \u00e9tait le cas par le pass\u00e9 (on pourrait d\u00e9battre de cela d\u2019ailleurs) via le r\u00e9seau. On rappellera qu\u2019en Anglais \u201cOver The Top\u201d se dit aussi de quelqu\u2019un qui en fait un peu trop, un frimeur, en quelque sorte. <a href=\"http:\/\/www.phrases.org.uk\/meanings\/over-the-top.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Une expression fort int\u00e9ressante issue \u2026 des tranch\u00e9es de 1914<\/a>. Les acteurs de l\u2019Internet qui sont au top du hit parade de l\u2019Idate sont-elles donc \u201cabsolutely over the top\u201d? ;<\/li>\n<li>Peut-\u00eatre pas tant que \u00e7a. La vision de l\u2019\u00e9conomie binaire, des perdants et des gagnants s\u2019applique rarement. <strong>Car l\u2019\u00e9conomie n\u2019est pas un jeu \u00e0 somme nulle<\/strong>. M\u00eame dans la photographie, symbole d\u2019un secteur \u00ab\u00a0d\u00e9sinterm\u00e9di\u00e9\u00a0\u00bb o\u00f9 des g\u00e9ants du secteurs sont morts KO debout, voyez comment les acteurs traditionnels du secteur comme Nikon et Canon (et Minolta via Sony) ont bien r\u00e9sist\u00e9 aux changements et m\u00eame red\u00e9velopp\u00e9 un nouveau business bien juteux, en r\u00e9tablissant leur duopole leader. Certes, Ilford et Kodak font partie du pass\u00e9. Mais il n\u2019y pas de jeu \u00e0 somme nulle o\u00f9 les sommes perdues par les autres = les sommes gagn\u00e9es par les uns. C\u2019est une vue idiote et simpliste de l\u2019\u00e9conomie d\u00e9cri\u00e9e par le Professeur Simonnot dans un livre fameux (<span class=\"removed_link\" title=\"http:\/\/livre.fnac.com\/a273516\/Philippe-Simonnot-39-lecons-d-economie-contemporaine\">Philippe Simonnot : 39 le\u00e7ons d\u2019\u00e9conomie contemporaine<\/span>) ;<\/li>\n<li><span class=\"removed_link\" title=\"http:\/\/blog.idate.fr\/telcos-vs-ott-services\/\">La preuve en image avec Vincent Bonneau de l\u2019Idate<\/span> :<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Plus d\u2019infos sur le Yearbook 2013 via cette pr\u00e9sentation : <\/strong><\/p>\n<p>[slideshare id=22236695&amp;doc=digiworldyearbook2013london-130531041628-phpapp02]<\/p>\n<p><em>Alors, Dinosaures ou non dinosaures ? Sauf \u00e0 jouer \u00e0 se faire peur, je ne vois pas de honte \u00e0 faire du business avec des services d\u2019infrastructure. D\u2019ailleurs, certains acteurs de <\/em><a href=\"http:\/\/aws.amazon.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>l\u2019Internet y sont venus et avec brio, c\u2019est quelque part la preuve qu\u2019il y a de la valeur dans l\u2019infrastructure<\/em><\/a><em>, et pas une opposition, artificielle, entre ce qui serait SUR le r\u00e9seau (ou le data center) et DANS le r\u00e9seau (etc.). Sans infra, donc pas d\u2019Internet. Sans FAI, pas d\u2019OTT. Sans une technologie de rupture, qui permette de se passer de l\u2019infrastructure actuelle ou en cours de construction, <\/em><em>pas de dinosaures. C\u2019est un peu comme les pneumatiques du d\u00e9but 1900 dont on peut encore admirer la vieille usine quai d\u2019Ivry, \u00e0 l\u2019\u00e9cole d\u2019architecture de Paris. Le t\u00e9l\u00e9gramme et le t\u00e9l\u00e9phone ont tu\u00e9 le pneumatique. La technologie, sup\u00e9rieure, a permis de rendre obsol\u00e8te le r\u00e9seau de pneumatique. Aujourd\u2019hui, je ne vois pas de technologie de rupture \u00e9merger. Le Wimax ? Non. Le roaming Wifi ? Non. <\/em><\/p>\n<p><em>Je ne crois donc pas \u00e0 un fatalisme du secteur des Telecom. Il y aura certes, \u00e0 terme, comme dans la photo, les Kodak et les Nikon. La question n\u2019est pas celle d\u2019un jeu \u00e0 somme nulle, mais d\u2019une <strong>transformation industrielle, dans laquelle il y aura les bons et les mauvais<\/strong>. <\/em><\/p>\n<p><em>Quelque part, j\u2019ai la sensation que c\u2019est la conclusion \u00e0 laquelle arriveront peut-\u00eatre les d\u00e9bateurs du G9+. <\/em><\/p>\n<p><em>A vos souris !<\/em><\/p>\n<p><strong><span style=\"background-color: #ffff00;\"><em>Grand d\u00e9bat organis\u00e9 par le <\/em><\/span><span class=\"removed_link\" title=\"http:\/\/www.g9plus.org\/manifestation.asp\"><span style=\"background-color: #ffff00;\"><em>G9<\/em>+<\/span><\/span><span style=\"background-color: #ffff00;\">: Quel avenir \u00e0 l&rsquo;horizon 2020 pour les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms? RV le 24 juin \u00e0 18h30<\/span><\/strong><\/p>\n<blockquote class=\"quote-light\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Cinq personnalit\u00e9s majeures du secteur apporteront leur propre vision sur les \u00e9volutions \u00e0 venir : usages, technologie, valorisation financi\u00e8re, aspects \u00e9conomiques et politiques, &#8230;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"center\">C\u00f4t\u00e9 sc\u00e8ne : augmentation des usages et d\u00e9bits, mobilit\u00e9, objets intelligents\/connect\u00e9s, virtualisation (cloud), h\u00e9bergement applicatif \u2026 , une profusion de nouvelles offres \u00e0 donner le tournis. C\u00f4t\u00e9 coulisse : une concurrence f\u00e9roce entre les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9com et les acteurs venant du web, dont le march\u00e9 mondialis\u00e9 et les autorit\u00e9s de r\u00e9gulation sont les arbitres. Dans un tel contexte, combien d&rsquo;acteurs subsisteront d\u2019ici 5 ans et quels seront leurs positionnements, leurs strat\u00e9gies industrielles et les chaines de valeurs associ\u00e9es ?<\/p>\n<p>Tradition \u00ab sans langue de bois \u00bb oblige, le G9+ vous permettra d\u2019interagir avec eux, de challenger leurs visions et de d\u00e9celer des opportunit\u00e9s personnelles, professionnelles et business pour les 5 ann\u00e9es \u00e0 venir. A l\u2019issue de la conf\u00e9rence, un cocktail permettra de prolonger les \u00e9changes avec les intervenants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span class=\"removed_link\" title=\"http:\/\/www.g9plus.org\/pay.asp?num=423\">Pour s&rsquo;incrire en ligne<\/span>, cliquer sur le bouton suivant :<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span class=\"removed_link\" title=\"http:\/\/www.g9plus.org\/pay.asp?num=423\"><img decoding=\"async\" style=\"display: block; float: none; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2013\/03\/bouton-inscription-2.jpeg?w=150&amp;h=38\" alt=\"Bouton-inscription-2\" width=\"150\" height=\"38\" \/><\/span><\/p>\n<p><strong> Intervenants<\/strong><br \/>\nFran\u00e7ois Artignan, Head of Media and Telecom Finance de <strong>BNP-Paribas<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Thierry Bonhomme, Directeur Executive de <strong>FT \u2013 Orange<\/strong><\/li>\n<li>Philippe Distler, Membre du Coll\u00e8ge de l\u2019<strong>Arcep<\/strong><\/li>\n<li>John Stratton, President de <strong>Verizon Enterprise Solutions<\/strong><\/li>\n<li>Richard Viel, Directeur G\u00e9n\u00e9ral des Op\u00e9rations Commerciales de <strong>Bouygues Telecom<\/strong><\/li>\n<li>Animation : Yves Gassot, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019<strong>IDATE<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Cet \u00e9change sera anim\u00e9 par l\u2019un des meilleurs sp\u00e9cialistes du secteur : Yves Gassot, DG de l\u2019IDATE.<\/p>\n<p><strong>Date<br \/>\n<\/strong>le lundi 24 juin 2013 \u00e0 18:30<\/p>\n<p><strong>Lieu<\/strong><br \/>\nMaison des Arts &amp; M\u00e9tiers<br \/>\nSalle la rochefoucauld<br \/>\n9 Avenue d&rsquo;I\u00e9na, 75016 Paris<\/p>\n<p>Retrouvez d\u00e8s maintenant <span class=\"removed_link\" title=\"http:\/\/g9plus.tv\/dinosauresoumutants\">la vid\u00e9o d&rsquo;introduction sur G9plus.TV et r\u00e9agissez<\/span> !<\/p>\n<p><a href=\"mailto:g9-inscription@g9plus.org\">Inscription par e-mail si probl\u00e8me avec inscription en ligne<\/a><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00ab\u00a0Banks are dinosaurs\u00a0\u00bb est une citation, jamais prouv\u00e9e, souvent cit\u00e9e, attribu\u00e9e \u00e0 Bill Gates d\u00e8s 1994 comme en t\u00e9moigne cet article, v\u00e9ritable reliquat du pass\u00e9 jurassique de l&rsquo;Internet. Et il est vrai que Microsoft, et Quicken ont remplac\u00e9 les banques \u2026 Euh ! 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