{"id":75082,"date":"2023-03-13T11:00:50","date_gmt":"2023-03-13T10:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/visionarymarketing.com\/?p=75082"},"modified":"2023-03-20T11:52:20","modified_gmt":"2023-03-20T10:52:20","slug":"ecosysteme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2023\/03\/13\/ecosysteme\/","title":{"rendered":"Former son \u00e9cosyst\u00e8me : au-del\u00e0 de ses employ\u00e9s"},"content":{"rendered":"

La notion d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me est au c\u0153ur du marketing et qui plus est du marketing\u00a0B2B. Sans \u00e9cosyst\u00e8me, pas de business. Mais qu\u2019est-ce qu\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me\u2009? D\u2019o\u00f9 vient ce terme\u2009? Que nous apprend-il\u2009? Et quelles conclusions en tirer pour ses plans de formation, au-del\u00e0 de ses employ\u00e9s\u2009? Visionary Marketing et #SocialSellingForum organiseront un webinaire le 4\u00a0avril 2023 sur ce sujet avec des praticiens de la formation, dans le cadre de notre partenariat [#transparence] avec Cornerstone sur le sujet de l\u2019entreprise \u00e9tendue<\/a>.<\/em><\/p>\n

Former son \u00e9cosyst\u00e8me\u00a0: au-del\u00e0 de ses employ\u00e9s<\/h2>\n

\"Former
Pourquoi et comment former son \u00e9cosyst\u00e8me au-del\u00e0 de ses employ\u00e9s\u2009? Un panel d\u2019experts s\u2019exprimera sur le sujet dans le cadre d\u2019un \u00e9v\u00e9nement live organis\u00e9 avec notre partenaire Cornerstone le 04\/04\/23<\/a>\u00a0[inscription sur vismktg.info\/LIVE040423<\/a>].<\/figcaption><\/figure><\/p>\n

\u00c9v\u00e9nement sur la formation des \u00e9cosyst\u00e8mes des organisations, au-del\u00e0 des employ\u00e9s<\/h3>\n
\"Entreprise
Les \u00e9cosyst\u00e8mes sont au c\u0153ur des organisations. Un webinaire organis\u00e9 par Visionary Marketing et #SocialSellingForum le 4\u00a0avril 2023 pour le compte de Cornerstone<\/a>. Serons pr\u00e9sents, par ordre alphab\u00e9tique\u00a0: Laura Emelin (Simone D\u00e9m\u00e9nage), Christophe Galindo (Sopra HR Sotware), Nora Mostovoi (Sigma UP) et Denise Kappel (Croix rouge et Croissant Rouge).<\/figcaption><\/figure>\n

\"s'inscrire\"<\/a><\/p>\n

L\u2019\u00e9cosyst\u00e8me\u00a0: un terme qui trouve son origine dans l\u2019\u00e9cologie<\/h3>\n

On parle tr\u00e8s couramment de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me dans le marketing et en particulier le marketing\u00a0B2B. Cela concerne les entreprises bien entendu, et les organisations au sens large.<\/p>\n

Ce terme d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me est issu du monde de l\u2019\u00e9cologie. Nous ne parlons pas ici d\u2019\u00e9cologie au sens politique, mais au sens scientifique.<\/p>\n

[Biologie] \u00c9cologie\u00a0: Science qui \u00e9tudie les relations entre les \u00eatres vivants (humains, animaux, v\u00e9g\u00e9taux) et le milieu organique ou inorganique dans lequel ils vivent
\nDictionnaire TLFi<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Mais ce terme d\u2019\u00e9cologie est \u00e9galement utilis\u00e9 en sciences sociales, par analogie<\/p>\n

P. anal., Sc. soc. [En parlant de communaut\u00e9s humaines] \u00c9tudes des relations r\u00e9ciproques entre l\u2019homme et son environnement moral, social, \u00e9conomique
\n\u2013\u00a0Ibid.<\/p><\/blockquote>\n

Ce m\u00eame dictionnaire nous am\u00e8ne \u00e0 la notion d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me qui est rattach\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n

P. ext. \u00e9cosyst\u00e8me. Ensemble des \u00e9l\u00e9ments naturels ou non composant l\u2019environnement d\u2019une esp\u00e8ce. Les \u00e9cosyst\u00e8mes peuvent \u00eatre d\u2019\u00e9tendue tr\u00e8s variable<\/p><\/blockquote>\n

Ce qui a son tour am\u00e8ne cette notion d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me dans le domaine des sciences sociales.<\/p>\n

\"Ecosyst\u00e8me\"
Midjourney a imagin\u00e9 un macroscope pour vous, pour l\u2019\u00e9tude d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me<\/figcaption><\/figure>\n

Un Macroscope pour analyser les syst\u00e8mes complexes et l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me<\/h3>\n

Le Macroscope est un des premiers livres \u2014 \u00e0 ma connaissance \u2014 qui ait fait le lien entre \u00e9cologie (dont l\u2019\u00e9tymologie se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 \u03bf\u1f36\u03ba\u03bf\u03c2\u00a0(oikos) \u00a0= demeure = station = milieu \u2014 source\u00a0: TLFi).<\/p>\n

Le Macroscope a \u00e9t\u00e9 \u00e9crit par Jo\u00ebl de Rosnay en 1976. C\u2019est un de mes livres de chevet depuis longtemps, car il y explique avec beaucoup d\u2019acuit\u00e9 les syst\u00e8mes complexes.<\/p>\n

\"Ecosyst\u00e8me\"
L\u2019\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9conomique selon Jo\u00ebl de Rosnay dans le Macroscope (1976)\u00a0: un sacr\u00e9 syst\u00e8me complexe\u2026 [ici, la version anglaise]<\/figcaption><\/figure>Dans un syst\u00e8me complexe, on observe des boucles de r\u00e9troaction positive (n\u00e9guentropie) et de r\u00e9troaction n\u00e9gative (entropie)<\/p>\n

Entropie\u00a0: Grandeur thermodynamique exprimant le degr\u00e9 de d\u00e9sordre de la mati\u00e8re
\nTLFi<\/p><\/blockquote>\n

\u00ab\u2009La n\u00e9guentropie est une \u201centropie n\u00e9gative\u201d, une variation g\u00e9n\u00e9rant une baisse du degr\u00e9 de d\u00e9sorganisation d\u2019un syst\u00e8me. Elle \u00e9quivaut par cons\u00e9quent \u00e0 un facteur d\u2019organisation des syst\u00e8mes physiques, biologiques, \u00e9cologiques et \u00e9ventuellement sociaux et humains, qui s\u2019oppose \u00e0 la tendance naturelle \u00e0 la d\u00e9sorganisation (entropie). Elle est une caract\u00e9ristique essentielle des \u00eatres vivants\u2009\u00bb [Source<\/a>].<\/p>\n

De Rosnay d\u00e9crit les boucles r\u00e9troactives des syst\u00e8mes complexes au travers de petits sch\u00e9mas particuli\u00e8rement parlants.<\/p>\n

Le feed-back positif dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me<\/h4>\n

Le feed-back positif conduit selon lui \u00e0 des comportements divergents\u00a0: \u00ab\u2009expansion ind\u00e9finie ou explosion (fuite vers l\u2019infini) ou blocage total des activit\u00e9s (fuite vers le z\u00e9ro). Chaque plus entra\u00eene un autre plus, il y a un effet boule de neige. Les exemples sont nombreux\u00a0: r\u00e9action en cha\u00eene, explosion d\u00e9mographique, expansion industrielle, capital investi \u00e0 int\u00e9r\u00eats compos\u00e9s, inflation, prolif\u00e9ration de cellules canc\u00e9reuses.\u2009\u00bb<\/p>\n

\"R\u00e9troactions\"
Le terme d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me n\u2019est pas anodin. On l\u2019emploie souvent \u00e0 tort et \u00e0 travers, mais il est en fait bien adapt\u00e9 \u00e0 la situation \u00e9conomique (micro ou macro). Un march\u00e9 est un syst\u00e8me complexe qui s\u2019auto\u00e9quilibre au travers de boucles de r\u00e9troaction particuli\u00e8rement intriqu\u00e9es.<\/figcaption><\/figure>\n

La r\u00e9troaction n\u00e9gative au sein de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me<\/h4>\n

\u00c0 l\u2019inverse, \u00ab\u2009dans une boucle n\u00e9gative, chaque variation vers le plus d\u00e9clenche une correction vers le moins, et vice versa. Le contr\u00f4le est \u00e9troit, le syst\u00e8me oscille autour d\u2019un \u00e9quilibre id\u00e9al qu\u2019il n\u2019atteint jamais. Un thermostat ou un r\u00e9servoir d\u2019eau \u00e9quip\u00e9 d\u2019un flotteur sont des exemples simples de r\u00e9gulation par r\u00e9troaction n\u00e9gative\u2009\u00bb.<\/p>\n

Une entreprise, ou une organisation au sens large\u00a0\u00e9voluent \u00e9galement au sein d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me. Elle peut \u00e9galement cr\u00e9er ses effets de r\u00e9troaction positive.<\/p>\n

Maintenant que cette d\u00e9finition est pos\u00e9e, nous allons revenir au pragmatique en nous posant la question de la formation de ces \u00e9cosyst\u00e8mes et cela dans divers secteurs. Pour cela nous avons r\u00e9uni un panel d\u2019experts et praticiens du domaine.<\/p>\n

\u00c9v\u00e9nement le 04\/04\/23\u00a0: Formez votre \u00c9cosyst\u00e8me\u2009!<\/h3>\n

Description<\/h4>\n

Venez partager l\u2019exp\u00e9rience de dirigeants et de sp\u00e9cialistes de l\u2019entreprise \u00e9tendue que nous avons invit\u00e9s \u00e0 r\u00e9pondre aux questions cl\u00e9s li\u00e9es aux enjeux, opportunit\u00e9s et bonnes pratiques de la formation des acteurs et publics externes \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n

avec, par ordre alphab\u00e9tique<\/p>\n