{"id":7477,"date":"2012-12-17T06:59:47","date_gmt":"2012-12-17T05:59:47","guid":{"rendered":"https:\/\/visionary.wordpress.com\/?p=7477"},"modified":"2021-03-13T19:35:29","modified_gmt":"2021-03-13T18:35:29","slug":"malediction-des-start-ups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2012\/12\/17\/malediction-des-start-ups\/","title":{"rendered":"La mal\u00e9diction des start-ups : l’amiti\u00e9 ne r\u00e9siste pas \u00e0 l’argent"},"content":{"rendered":"

La mal\u00e9diction des start-ups : on ne le sait pas forc\u00e9ment, mais l’amiti\u00e9 a du mal \u00e0 r\u00e9sister \u00e0 l’argent. J’ai au moins 3 choses en commun avec Guy Jacquemelle, que j\u2019ai interview\u00e9 il y a quelques jours sur la sortie de son nouveau livre :\u00a0 une passion pour l’innovation, notre \u00e9diteur (Kawa<\/a>) et enfin, le fait de travailler dans la m\u00eame entreprise. C’est avec plaisir que j’ai re\u00e7u Guy pour nous parler de son dernier livre qui est plus qu’un mode d’emploi \u00e0 destination des entrepreneurs : (tout savoir sur\u2026) la mal\u00e9diction des start-up (Les cr\u00e9ateurs se s\u00e9parent. Pourquoi ?)<\/a><\/em><\/p>\n

La mal\u00e9diction des start-ups : l’amiti\u00e9 ne r\u00e9siste pas \u00e0 l’argent<\/h2>\n
\"La
La mal\u00e9diction des start-ups : l’amiti\u00e9 ne r\u00e9siste pas \u00e0 l’argent<\/figcaption><\/figure>\n

<\/p>\n

\"LaC’est un petit ouvrage d\u2019une centaine de pages, qu\u2019on peut lire ou du moins parcourir assez rapidement, mais il est d’une incroyable richesse, notamment pour tous ceux qui s’int\u00e9ressent \u00e0 l’histoire de l’informatique, et ils sont nombreux sur ce site.<\/p>\n

Ce livre pose une question simple : pourquoi les cr\u00e9ateurs de start-up, souvent un couple d\u2019amis se s\u00e9parent-ils ?<\/p>\n

Afin de r\u00e9pondre \u00e0 cette question, le livre s’articule autour de 3 grandes sections<\/strong> :<\/p>\n

    \n
  1. d’une part, un historique d\u00e9taill\u00e9 et incroyablement bien document\u00e9 de l’histoire des fondateurs de 4 soci\u00e9t\u00e9s embl\u00e9matiques de l’informatique am\u00e9ricaine <\/strong>: Apple<\/a>, Microsoft<\/a>, Facebook<\/a> et Twitter<\/a>. Pour toutes ces entreprises, un couple d’amis fondateurs a permis de faire \u00e9clore l\u2019innovation, et le succ\u00e8s, mais aucune de ces histoires d’amiti\u00e9 n’a surv\u00e9cu au succ\u00e8s de l’entreprise ainsi cr\u00e9\u00e9e.<\/li>\n
  2. La 2e section, explique pourquoi l’amiti\u00e9 n’a pas r\u00e9sist\u00e9<\/strong>. \u00c0 cela, beaucoup de crit\u00e8res importants comme l’\u00e9ducation, compl\u00e9mentarit\u00e9 des profils, et surtout les objectifs divergents, comme dit explique dans la vid\u00e9o ci-dessous. Ajoutez \u00e0 cela l’argent et le \u00ab 3e homme \u00bb et vous avons un cocktail d\u00e9tonant qui m\u00e8ne souvent, voire toujours, \u00e0 la s\u00e9paration.<\/li>\n
  3. Le dernier chapitre, probablement le plus important pour les fondateurs de start-up, consiste en quelques conseils avant de se lancer sur le march\u00e9 <\/strong>; notamment pour ce qui concerne le choix du bon partenaire. Ainsi les entrepreneurs ne pourront plus commettre les erreurs du pass\u00e9 autrement qu’en connaissance de cause.<\/li>\n<\/ol>\n