{"id":7010,"date":"2012-10-05T07:01:36","date_gmt":"2012-10-05T07:01:36","guid":{"rendered":"https:\/\/visionary.wordpress.com\/?p=7010"},"modified":"2024-02-03T09:50:08","modified_gmt":"2024-02-03T08:50:08","slug":"xavier-fontanet-innovateur-et-entrepreneur-ne-mais-pas-pigeon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2012\/10\/05\/xavier-fontanet-innovateur-et-entrepreneur-ne-mais-pas-pigeon\/","title":{"rendered":"Xavier Fontanet, innovateur et entrepreneur n\u00e9, mais pas pigeon !"},"content":{"rendered":"

\"xavier<\/a>Mardi dernier, \u00e0 l\u2019invitation de <\/em>beangels<\/em><\/a>, l\u2019agence de mon ami et confr\u00e8re <\/em>Herv\u00e9 Kabla<\/em><\/a>, j\u2019ai assist\u00e9 \u00e0 une pr\u00e9sentation atypique et fort int\u00e9ressante de <\/em>Xavier Fontanet<\/em><\/a>, ex <\/em>PDG d\u2019Essilor, qui commentait son ouvrage<\/em><\/span> \u201c<\/em>si on faisait confiance aux entrepreneurs, les entreprises fran\u00e7aises et la mondialisation<\/em><\/a>\u201d, sa m\u00e9thode et sa philosophie devant un parterre choisi de blogueurs et d\u2019influenceurs. Compte-rendu et analyse, en ces temps o\u00f9 <\/em>les entrepreneurs font la une du JT pour cause de \u201cpigeonnage\u201d<\/em><\/a> !<\/em><\/p>\n

les 12 cl\u00e9s de la strat\u00e9gie<\/p>\n

Myriam a travaill\u00e9 avec Xavier Fontanet. Aurait pu rester sur son tracteur en Bretagne (Breton-Savoyard). BCG (admirateur de Bruce Anderson, cr\u00e9ateur du BCG et qui \u201cdevrait avoir un prix Nobel d\u2019\u00e9conomie\u201d), Benneteau (a transform\u00e9 ce challenger \u00e0 la premi\u00e8re place mondiale). Essilor, leader mondial incontest\u00e9 sur les verres optiques (80% du CA \u00e0 l\u2019international, le cours de bourse suit celui d\u2019Apple). Prix d\u00e9cern\u00e9 par les universit\u00e9s chinois (UAD) qui r\u00e9compense les entrepreneurs les plus innovants (X Fontanet et G Mestrallet).<\/p>\n

\"100_0136\"<\/a><\/p>\n

[photo : Xavier Fontanet lors de sa pr\u00e9sentation au River Caf\u00e9]<\/em><\/p>\n

Xavier Fontanet est un ex PDG combl\u00e9 et heureux, atypique et enthousiaste, qui nourrit son \u00e9nergie des partages de connaissances qu\u2019il assure en \u00e9cole ou devant des publics de professionnels. Nous faisions partie des derniers et avons re\u00e7u un cours magistral, dans le sens noble et \u00e9tymologique du terme, sur l\u2019entreprenariat, la concurrence, l\u2019\u00e9conomie et la mondialisation. Ses cours ont commenc\u00e9 \u00e0 HEC et \u201cles \u00e9l\u00e8ves ont \u00e9t\u00e9 enthousiastes et [il a] \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 professeur \u00e0 la demande des \u00e9l\u00e8ves\u201d. Voil\u00e0 qui inspire le respect car intervenir en \u00e9cole est tr\u00e8s difficile, je peux en t\u00e9moigner.<\/p>\n

Il a \u201cl\u00e2ch\u00e9 les r\u00eanes d\u2019Essilor en d\u00e9but 2012 et est maintenant retrait\u00e9, mais plus actif que jamais\u201d avoue-t-il. Son successeur est \u201cun v\u00e9ritable g\u00e9nie du Net\u201d, et de son propre aveu il a \u00e9t\u00e9 ravi de lui passer les commandes. Sur les conseils de Lindsay Owen Jones (ex Patron de L\u2019Or\u00e9al), il a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas remettre les pieds dans la soci\u00e9t\u00e9 qu\u2019il a dirig\u00e9e si longtemps et il a donc commenc\u00e9 \u00e0 faire des conf\u00e9rences.<\/p>\n

\"image\"<\/a><\/p>\n

[Xavier Fontanet pr\u00e9sentant son appli iPad]<\/em><\/p>\n

les hommes politiques ne comprennent rien \u00e0 la mondialisation<\/strong><\/p>\n

C\u2019est l\u00e0 qu\u2019il a pris conscience du travail \u00e0 accomplir : \u201cJ\u2019ai \u00e9t\u00e9 atterr\u00e9 par la m\u00e9connaissance des Fran\u00e7ais de la mondialisation et les hommes politiques ne comprennent absolument rien !\u201d a-t-il dit. Je ne sais si c\u2019est rassurant, notamment dans le cadre de la pol\u00e9mique qui monte en ce moment \u2026<\/p>\n

C\u2019est \u00e0 la suite de ce constat qu\u2019il a \u00e9crit un livre qu\u2019il a vendu en grande quantit\u00e9 aux entreprises. Il en est \u00e0 la cinqui\u00e8me \u00e9dition et a \u00e9t\u00e9 traduit en plusieurs langues et notamment en Chinois car il a beaucoup de succ\u00e8s dans l\u2019Empire du levant o\u00f9 m\u00eame le parti Communiste local semble avoir une meilleure compr\u00e9hension (sic !) que nos leaders locaux de la mani\u00e8re dont marchent les affaires. Ayant fait environ 100 conf\u00e9rences par an, il a d\u00fb ensuite \u201cfaire face \u00e0 une explosion de demandes de conf\u00e9rences\u201d. Car le terreau local est plus favorable qu\u2019il ne para\u00eet \u00e0 premi\u00e8re vue : \u201cIl y a des millions d\u2019entreprise en France, c\u2019est un foisonnement d\u2019entreprises et ce sont ces entrepreneurs qui ont les clefs de l\u2019\u00e9conomie de demain\u201d a pr\u00e9cis\u00e9 Xavier Fontanet, nous redonnant soudainement l\u2019espoir.<\/p>\n

Le livre \u2013 par\u00e9 d\u2019une toute nouvelle application pour iPad \u2013 est donc relanc\u00e9 car il a \u201cune vocation \u00e0 partir sur le Net\u201d nous a dit monsieur Fontanet qui semble aussi \u00e0 l\u2019aise dans le papier que les lunettes, confirmant l\u2019impression qu\u2019un vrai entrepreneur ne se repose jamais avant d\u2019avoir lanc\u00e9 une nouvelle id\u00e9e.<\/p>\n

qu\u2019est-ce que la strat\u00e9gie et l\u2019\u00e9conomie aujourd\u2019hui?<\/strong><\/p>\n

\u201cLa grande crise c\u2019est que les Etats sont en concurrence et il faut comprendre comment \u00e7a fonctionne. En discutant avec la jeune g\u00e9n\u00e9ration, je me suis aper\u00e7u qu\u2019ils sont uniquement int\u00e9ress\u00e9s par les exp\u00e9riences et donc le livre est enti\u00e8rement construit autour d\u2019exemples concrets. Tous les exemples sont des exemples concrets et vrais\u201d a expliqu\u00e9 Xavier Fontanet.<\/p>\n

les Fran\u00e7ais ne sont pas nuls !<\/strong><\/p>\n

\"image\"<\/a>Essilor<\/a> est \u201cune PME fran\u00e7aise comme les autres \u201csans g\u00e9nies\u201d et pourtant nous sommes devenus les leaders du monde\u201d a dit Monsieur Fontanet . \u201cLes Fran\u00e7ais ne sont pas nuls ! Nous sommes d\u00e9sob\u00e9issants, et quand le m\u00e9tier n\u2019est pas d\u00e9fini et o\u00f9 il faut \u00eatre habile, les Fran\u00e7ais sont les meilleurs : verres, avions, travaux publics, l\u2019Eau, l\u2019assurance, le P\u00e9trole, la Finance \u2026 mais pas l\u2019automobile par exemple\u201d. Je ne suis pas psychologue des peuples (pour cela lire We, Europeans!<\/a> de Richard Hill) mais il y a du bon sens dans ce qu\u2019il dit, peut-\u00eatre que les peuples apr\u00e8s tout, comme les individus, ont collectivement des pr\u00e9destinations ?!<\/p>\n

La b\u00eate noire d\u2019Essilor c\u2019est Hoya<\/a> et \u201cla strat\u00e9gie c\u2019est comprendre qui est votre concurrent\u201d a dit Xavier Fontanet. Un jour, il r\u00e9pond \u00e0 l\u2019invitation de Sato, le patron de Hoya et il pressent \u201cl\u2019annonce du rachat du 3\u00e8me, Zeiss, qui ferait perdre la premi\u00e8re place \u00e0 Essilor\u201d. Il se rend donc \u00e0 cette invitation \u00e0 Tokyo, dans un \u201crestaurant extraordinaire\u201d. Cest l\u00e0 que Sato lui annonce qu\u2019il part \u00e0 la retraite ! surprise…<\/p>\n

\u201cJe ne fais aucune diff\u00e9rence entre la strat\u00e9gie et le terrain, je fais de la strat\u00e9gie sur le terrain\u201d<\/strong>.<\/p>\n

\u201cTous les matins je me dis : \u2018 je casse Essilor et je tue Fontanet\u2019\u201d lui a dit Sato. \u201cSans vous je n\u2019aurais pas fait Essilor, sans cette bagarre de tous les jours\u201d lui a r\u00e9pondu son concurrent fran\u00e7ais. Car \u201cc\u2019est \u00e7a la concurrence, la concurrence c\u2019est ce qui fait grandir tout le monde<\/strong>, et il ne faut pas en avoir peur, il faut l\u2019affronter\u201d. Voici une maxime que je ne vais pas oublier car je la r\u00e9p\u00e8te d\u00e9j\u00e0 moi-m\u00eame tous les jours.<\/p>\n

[vimeo http:\/\/vimeo.com\/41930580]<\/p>\n

Voici en r\u00e9sum\u00e9 la m\u00e9thode Fontanet : \u201cLa strat\u00e9gie c\u2019est du pif et des tripes\u201d c\u2019est beaucoup plus important que le travail intellectuel\u201d et l\u00e0 encore on ne peut \u00eatre que d\u2019accord. \u201cL\u2019angle des journaux c\u2019est d\u2019insister sur les grosses usines qui ferment mais on ne montre pas les 1000 pousses qui l\u2019ont pouss\u00e9e \u00e0 la fermeture. Il est tr\u00e8s dur pour un esprit fran\u00e7ais de comprendre que le d\u00e9sordre soit g\u00e9n\u00e9rateur d\u2019harmonie. Or, toutes les \u00e9conomies volontaristes nient cette r\u00e9alit\u00e9 et rentrent dans le mur. En \u00e9conomie tout le monde est gagnant, le pire qui peut arriver c\u2019est une acquisition !\u201d<\/p>\n

l\u2019innovation est l\u2019affaire de chacun<\/strong><\/p>\n

Je suis content d\u2019avoir assist\u00e9 \u00e0 cette conf\u00e9rence qui a en tout point confirm\u00e9 mes positions sur ces points de strat\u00e9gie et de business. Je crois aux strat\u00e9gies o\u00f9 on apprend \u00e0 marcher en marchant, o\u00f9 le terrain l\u2019emporte sur la r\u00e9flexion de salon et o\u00f9 la strat\u00e9gie s\u2019\u00e9labore en faisant. Je suis aussi d\u2019accord avec les principaux principes de strat\u00e9gie \u00e9nonc\u00e9s, dont beaucoup sont des r\u00e8gles simples d\u2019\u00e9conomie telles qu\u2019on peut les trouver dans les 39 le\u00e7ons d\u2019\u00e9conomie contemporaine de Philippe Simonot<\/span>.<\/p>\n

En forme de conclusion, Xavier Fontanet a \u00e9galement, \u00e0 l\u201dinstar de Scott Berkun, tordu le cou \u00e0 l\u2019innovation et aux innovateurs : \u201cJe n\u2019utilise pas le mot \u2018innovation\u2019. La R&D n\u2019a pas le monopole de l\u2019invention. Chacun peut inventer et r\u00e9ussir et il faut donner les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 tous pour r\u00e9ussir et croire en le g\u00e9nie de chacun. Chacun est strat\u00e8ge et donc chacun doit devenir actionnaire\u201d.<\/p>\n

Voil\u00e0 de quoi donner du courage aux pigeons, et se laver la t\u00eate des mauvaises id\u00e9es ; l\u2019aigreur \u2013 m\u00eame fond\u00e9e \u2013 est mauvaise conseill\u00e8re et j\u2019ai eu une autre d\u00e9monstration de courage entrepreneurial hier \u00e0 Budapest quand j\u2019\u00e9tais assis dans le m\u00eame panel aux c\u00f4t\u00e9s de Gabor Bojar, fondateur de Graphisoft, leader mondial de la simulation 3D sur ordinateur pour architectes, qui a lanc\u00e9 son soft et sa soci\u00e9t\u00e9 en 1982 en pleine Hongrie communiste ! Si on peut cr\u00e9er un leader mondial du logiciel dans un \u00e9tat totalitaire qui interdit l\u2019acc\u00e8s au capital, on doit pouvoir se sortir les tripes en France et faire mieux que la moyenne, m\u00eame avec les menaces hypoth\u00e9tiques auxquelles on fait tant de publicit\u00e9.<\/p>\n

Pigeon \u2026 vole !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mardi dernier, \u00e0 l\u2019invitation de beangels, l\u2019agence de mon ami et confr\u00e8re Herv\u00e9 Kabla, j\u2019ai assist\u00e9 \u00e0 une pr\u00e9sentation atypique et fort int\u00e9ressante de Xavier Fontanet, ex PDG d\u2019Essilor, qui commentait son ouvrage \u201csi on faisait confiance aux entrepreneurs, les entreprises fran\u00e7aises et la mondialisation\u201d, sa m\u00e9thode et sa philosophie devant un parterre choisi de …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7004,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-7010","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing-innovation-fr"],"yoast_head":"\nXavier Fontanet, innovateur et entrepreneur n\u00e9, mais pas pigeon !<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Mardi dernier, \u00e0 l\u2019invitation de beangels, l\u2019agence de 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