{"id":66507,"date":"2022-04-04T09:00:11","date_gmt":"2022-04-04T07:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/visionarymarketing.com\/?p=66507"},"modified":"2022-05-13T19:46:44","modified_gmt":"2022-05-13T17:46:44","slug":"motivation-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2022\/04\/04\/motivation-au-travail\/","title":{"rendered":"Quand l’Art permet de redonner de la motivation au travail"},"content":{"rendered":"

L’Art peut aider \u00e0 redonner aux employ\u00e9s de la motivation et du go\u00fbt au travail, c’est que m’a expliqu\u00e9\u00a0<\/i>Fr\u00e9d\u00e9rique Ichac<\/a>, de <\/i>Musa Decima<\/a> dans cette interview qui marie Art et relations humaines. Fr\u00e9d\u00e9rique a cr\u00e9\u00e9 Musa Decima il y a\u00a0huit ans, suite au constat de l’enfermement des employ\u00e9s les uns vis-\u00e0-vis des autres. Enfermement qui ne s’est pas\u00a0am\u00e9lior\u00e9 avec la crise de 2020-2021. Mais il n’y a pas de fatalisme, c’est ce qu’elle m’a expliqu\u00e9 dans cette interview.<\/i><\/p>\n

Quand l’Art permet de redonner de la motivation au travail<\/h2>\n
\"Quand
RH et Art peuvent faire bon m\u00e9nage, c’est ce que m’a d\u00e9montr\u00e9 Fr\u00e9d\u00e9rique Ichac de Musa Decima, qui redonne de la motivation au travail – photo du 59 rue de Rivoli antimuseum.com<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

Alors qu’elle \u00e9tait RH d’une grande entreprise, Fr\u00e9d\u00e9rique constate que les jeunes femmes de l’administration commerciale avec lesquelles elle travaille sont pleines de vie avant de regagner l’entreprise.<\/p>\n

Puis soudain, quand elles arrivent au bureau, elles posent leur manteau et toute leur \u00e9nergie et leur joie de vivre. Elles se transforment, d\u00e8s qu’elles sont au travail, \u00ab\u00a0en des sortes de robots\u00a0\u00bb, et le soir, reprennent leur \u00e9nergie pour d’autres activit\u00e9s.<\/p>\n

L’objectif que s’est donn\u00e9 Musa Decima a \u00e9t\u00e9 de remettre l’envie d’\u00eatre ensemble et de redonner de la motivation au travail \u00e0 l’int\u00e9rieur des entreprises. Voyons comment avec Fr\u00e9d\u00e9rique Ichac.<\/p>\n

Motivation au travail des employ\u00e9s : une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e<\/h3>\n

Quand cinq ans apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9, un salari\u00e9 n’est plus motiv\u00e9 du tout, il n’y a pas de myst\u00e8re, c’est l’entreprise en grande partie qui l’a d\u00e9motiv\u00e9<\/p><\/blockquote>\n

<\/p>\n

Le manager doit s’interroger sur ce qu’il fait pour motiver ou d\u00e9motiver ses \u00e9quipes.<\/p>\n

Il y a bien s\u00fbr aussi une responsabilit\u00e9 de l’\u00eatre humain qui se dit, dans l’entreprise finalement, je suis salari\u00e9, peut-\u00eatre que si je donne juste ce qu’il faut, \u00e7a va suffire<\/p><\/blockquote>\n

De la co-responsabilit\u00e9 entre les entreprises et les salari\u00e9s<\/p>\n

Aujourd’hui, c’est \u00e0 la mode, beaucoup d’articles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9crits sur The Great\u00a0<\/em>Resignation<\/i><\/a>. Le Covid a amplifi\u00e9 le probl\u00e8me, mais avant cela, il y avait d\u00e9j\u00e0 une tendance au repli sur soi que la crise n’a fait qu’acc\u00e9l\u00e9rer et mettre en lumi\u00e8re.<\/p>\n

L’origine peut \u00eatre une peur de l’autre, une peur de ne pas \u00eatre au niveau. Dans les grandes entreprises, il y a aussi beaucoup de politique, que ce soit conscient ou inconscient. \u00a0\u00bb Quand je dis une chose dans une r\u00e9union, quel va \u00eatre l’Impact pour moi ? Est-ce que je vais para\u00eetre comme je le devrais ?<\/em> \u00a0\u00bb Il y a beaucoup de non-dits.<\/p>\n

La question du sens est aussi un sujet dont on parle beaucoup dans l’entreprise aujourd’hui. Quel est le sens de mon travail ? Est-ce que \u00e7a a du sens que j’aille travailler pour y faire ce que j’y fais ?<\/p>\n

Le travail peut \u00eatre un moyen de s’\u00e9panouir, et les prestations que propose Fr\u00e9d\u00e9rique dans les entreprises permettent de d\u00e9caler le propos et de remettre les relations humaines au centre du d\u00e9bat en utilisant l’Art.<\/p>\n