{"id":64015,"date":"2021-07-06T08:50:04","date_gmt":"2021-07-06T06:50:04","guid":{"rendered":"https:\/\/visionarymarketing.com\/?p=64015"},"modified":"2023-06-01T09:01:45","modified_gmt":"2023-06-01T07:01:45","slug":"leaders-dopinion-btob","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2021\/07\/06\/leaders-dopinion-btob\/","title":{"rendered":"Marketing BtoB : sommes-nous tous des leaders d&rsquo;opinion potentiels ?"},"content":{"rendered":"<p><i>Sommes-nous tous, en BtoB, des leaders d&rsquo;opinion potentiels ?\u00a0Pour <\/i><a style=\"font-style: italic;\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/brunofridlansky\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bruno Fridlansky<\/a><i>, la r\u00e9ponse est oui. Sur les m\u00e9dias digitaux, mais \u00e9galement dans la vraie vie. Comme \u00e0 chaque\u00a0fois que\u00a0je l&rsquo;interviewe, Bruno met le doigt sur des points qui r\u00e9sonneront aux oreilles de ceux qui, comme nous,\u00a0ont men\u00e9 de nombreuses missions \u2014 en\u00a0tant que clients, consultants ou les deux \u2014 sur le terrain. Les autres\u00a0pourront b\u00e9n\u00e9ficier de son exp\u00e9rience dans ce\u00a0domaine au travers de ces quelques conseils.<\/i><\/p>\n<h2>Marketing BtoB : sommes-nous tous des leaders d&rsquo;opinion en puissance ?<\/h2>\n<figure id=\"attachment_64028\" aria-describedby=\"caption-attachment-64028\" style=\"width: 519px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-64028\" src=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/tous-leaders-doption-e1625503842257.jpg\" alt=\"Sommes-nous tous, en BtoB, des leaders d'opinion potentiels ?\u00a0Pour Bruno Fridlansky, la r\u00e9ponse est oui, sur des m\u00e9dias digitaux, mais \u00e9galement en dehors du digital.\" width=\"519\" height=\"340\" srcset=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/tous-leaders-doption-e1625503842257.jpg 519w, https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/tous-leaders-doption-e1625503842257-458x300.jpg 458w\" sizes=\"(max-width: 519px) 100vw, 519px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-64028\" class=\"wp-caption-text\">Nous sommes tous, en BtoB, des leaders d&rsquo;opinion potentiels selon Bruno Fridlansky. Encore faut-il changer son point de vue sur l&rsquo;influence, les influenceurs et le leadership d&rsquo;opinion.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un leader d&rsquo;opinion, nous explique notre confr\u00e8re ? \u00ab\u00a0On est leader d&rsquo;opinion \u00e0 partir du moment o\u00f9 on peut prendre la parole et qu&rsquo;une audience se forme pour nous \u00e9couter, nous lire et\u00a0\u00bb, c&rsquo;est le morceau de phrase le plus important, \u00ab\u00a0entrer en conversation avec nous\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>Cette audience peut d&rsquo;ailleurs, selon Bruno, ne pas \u00eatre d&rsquo;accord avec vous, mais les conversations que l&rsquo;on va pouvoir mener avec elle, vont vous permettre de faire passer votre vision et votre expertise.<\/p>\n<p>Une notion, l&rsquo;expertise, essentielle aux leaders d&rsquo;opinion en BtoB, et un mot, audience, que Bruno nuance : \u00ab\u00a0Plut\u00f4t que de parler d&rsquo;audience, il faut parler de communaut\u00e9\u00a0\u00bb nous explique-t-il \u00e0 juste titre.<\/p>\n<p>Voici son interview au grand complet, captur\u00e9e sans masque et sans filtre, lors d&rsquo;une de ses visites dans les locaux de Visionary Marketing.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h3>Influence versus leadership d&rsquo;opinion<\/h3>\n<p>L&rsquo;influence est un mot quelque peu galvaud\u00e9 aujourd&rsquo;hui, mis \u00e0 toutes les sauces, en BtoC ou en BtoB. L&rsquo;influence est souvent vue comme \u00e9tant un achat d&rsquo;espace, un espace humain en quelque sorte.<\/p>\n<blockquote class=\"quote-light\"><p>Le leader d&rsquo;opinion n&rsquo;est pas l\u00e0 pour vendre directement, mais pour partager des id\u00e9es, faire passer des projets, y faire adh\u00e9rer les collaborateurs et les partenaires<\/p><\/blockquote>\n<p>Les leaders d&rsquo;opinion en BtoB f\u00e9d\u00e8rent quant \u00e0 eux un \u00e9cosyst\u00e8me complet, lors d&rsquo;un \u00e9v\u00e9nement par exemple. Ils rendent possible la discussion\u00a0et le partage des id\u00e9es.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-64032 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/influencevsleadersdopinion-e1625505040576.jpg\" alt=\"leaders d'opinion BtoB Visionary Marketing visionarymarketing.com\" width=\"850\" height=\"478\" srcset=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/influencevsleadersdopinion-e1625505040576.jpg 850w, https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/influencevsleadersdopinion-e1625505040576-500x281.jpg 500w, https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/influencevsleadersdopinion-e1625505040576-768x432.jpg 768w, https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/influencevsleadersdopinion-e1625505040576-390x220.jpg 390w\" sizes=\"(max-width: 850px) 100vw, 850px\" \/><\/p>\n<p>Le leadership d&rsquo;opinion permet le partage d&rsquo;information, et engage \u00e0 la conversation. Il a un c\u00f4t\u00e9 <strong>bidirectionnel<\/strong> que l&rsquo;influence n&rsquo;a que rarement, car l&rsquo;influence, c&rsquo;est le fait que quelqu&rsquo;un essaie d&rsquo;influencer les autres, sans qu&rsquo;il soit lui-m\u00eame influenc\u00e9 par les autres. <strong>Or, un bon influenceur est quelqu&rsquo;un qui sait aussi se faire influencer<\/strong>.<\/p>\n<blockquote class=\"quote-light\"><p>Un bon influenceur est quelqu&rsquo;un qui sait aussi se faire influencer<\/p><\/blockquote>\n<p>Nous vous conseillons d&rsquo;ailleurs d&rsquo;approfondir ce sujet de l&rsquo;influence avec notre article sur l&rsquo;influence : <a href=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2021\/01\/createurs-de-contenus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ne les appelez plus influenceurs mais cr\u00e9ateurs de contenus.<\/a><\/p>\n<p><iframe title=\"[Fr] Tous leaders d&#039;opinion : de l&#039;influence et du leadership d&#039;opinion avec Bruno Fridlansky\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/FnuxCdBQkR8?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3>Leadership d&rsquo;opinion, pour qui ?<\/h3>\n<p>Tout le monde est concern\u00e9. Les directions g\u00e9n\u00e9rales doivent \u00eatre exemplaires et entra\u00eener les autres, et les collaborateurs doivent \u00eatre en confiance pour pouvoir prendre leur dimension de leaders d&rsquo;opinion en BtoB.<\/p>\n<p>Les directions doivent accepter aujourd&rsquo;hui que leurs collaborateurs puissent prendre la parole pour eux. Les collaborateurs sont les meilleurs ambassadeurs d&rsquo;une marque, mais pour cela, il faut qu&rsquo;ils disposent d&rsquo;une certaine libert\u00e9 de prise de parole et surtout, qu&rsquo;ils aient la confiance des directions pour prendre la parole.<\/p>\n<h3>Leadership d&rsquo;opinion et expertise<\/h3>\n<blockquote class=\"quote-light\"><p>Tout le monde est d\u00e9j\u00e0 un leader d&rsquo;opinion, qu&rsquo;on ait une, deux ou trois personnes qui nous \u00e9coutent ou nous lisent, ou qu&rsquo;il y en ait des milliers<\/p><\/blockquote>\n<p>Chaque leader d&rsquo;opinion en BtoB va prendre la parole aupr\u00e8s d&rsquo;une population bien pr\u00e9cise. \u00ab\u00a0Si je suis expert du CRM et que je prends la parole, je vais endosser une dimension de leader d&rsquo;opinion aupr\u00e8s des gens qui sont int\u00e9ress\u00e9s par ce sujet\u00a0\u00bb explique Bruno.<\/p>\n<p>Il va falloir \u00e9galement adopter les bonnes pratiques, les bons r\u00e9flexes, multiplier les points de contact avec son audience pour \u00eatre cr\u00e9dible, et <strong>surtout avoir une dimension d&rsquo;exemplarit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n<blockquote class=\"quote-light\"><p>Les leaders d&rsquo;opinion en BtoB doivent \u00eatre exemplaires pour \u00eatre cr\u00e9dibles<\/p><\/blockquote>\n<p>Si je parle d&rsquo;un sujet, je dois prouver sur mes espaces de publication, mes espaces personnels, mes r\u00e9seaux sociaux, mon blog, que je suis cr\u00e9dible, <strong>que je sais de quoi je parle<\/strong>.<\/p>\n<h3>Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un\u00a0leader d&rsquo;opinion ?<\/h3>\n<p>L&rsquo;expertise \u00e0 d\u00e9velopper doit \u00eatre focalis\u00e9e sur le sujet et la ma\u00eetrise du sujet. Le leader d&rsquo;opinion doit \u00eatre capable de prendre de la hauteur sur un sujet donn\u00e9, de structurer sa pens\u00e9e, de faire passer ses messages. Il y a une dimension ludique, presque p\u00e9dagogique dans le partage d&rsquo;expertise sur un sujet en BtoB. C&rsquo;est ce qui va permettre \u00e0 un expert d&rsquo;\u00eatre reconnu comme un leader d&rsquo;opinion. C&rsquo;est aussi ce qui va permettre de faire progresser ses lecteurs.<\/p>\n<p>Il y a aussi une ad\u00e9quation n\u00e9cessaire entre le sujet qu&rsquo;on traite, sur lequel on veut \u00eatre identifi\u00e9 comme leader d&rsquo;opinion, et l&rsquo;audience qui doit valider la pertinence que l&rsquo;on apporte.<\/p>\n<h3>Leadership d&rsquo;opinion et accompagnement<\/h3>\n<p>Pour \u00eatre leader d&rsquo;opinion \u00e0 une certaine dimension, on a besoin d&rsquo;\u00eatre accompagn\u00e9 pour d\u00e9passer un certain plafond de verre. C&rsquo;est par l&rsquo;accompagnement qu&rsquo;on va arriver \u00e0 \u00eatre plus performant et \u00e0 se focaliser sur le message qu&rsquo;on a \u00e0 faire passer et non sur la fa\u00e7on de le faire passer.<\/p>\n<h3>Lib\u00e9rer l&rsquo;opinion est-il risqu\u00e9 ?<\/h3>\n<p>Il y a un risque \u00e0 donner la capacit\u00e9 \u00e0 nos collaborateurs d&rsquo;\u00eatre leader d&rsquo;opinion et de les retrouver chass\u00e9s par les concurrents. Mais si on ne les accompagne pas \u00e0 \u00eatre de meilleurs leaders d&rsquo;opinion pour leur entreprise, le risque est encore plus grand.<\/p>\n<p>De toute fa\u00e7on, ils sont d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents sur les r\u00e9seaux sociaux. Ils ont d\u00e9j\u00e0 leur CV sur LinkedIn. Ils sont d\u00e9j\u00e0 chass\u00e9s. Si l&rsquo;entreprise ne les accompagne pas, elle ne r\u00e9cup\u00e8re aucun b\u00e9n\u00e9fice de la pr\u00e9sence digitale de ses collaborateurs.<\/p>\n<blockquote class=\"quote-light\"><p>Il faut accompagner les collaborateurs \u00e0 \u00eatre meilleurs. Cela devient m\u00eame un avantage comp\u00e9titif parce que vous leur donnez une dimension qui va d\u00e9passer le cadre de leur travail, vous leur offrez de la visibilit\u00e9 professionnelle, et vous donnez du sens \u00e0 leur m\u00e9tier en m\u00eame temps<\/p><\/blockquote>\n<h3>De l&rsquo;audience \u00e0 la communaut\u00e9<\/h3>\n<p>La difficult\u00e9 aujourd&rsquo;hui va consister \u00e0 sortir du lot dans la fa\u00e7on de proposer ses id\u00e9es, de construire ses id\u00e9es et surtout, d&#8217;embarquer son audience. Il va falloir \u00eatre capable de f\u00e9d\u00e9rer une communaut\u00e9.<\/p>\n<blockquote class=\"quote-light\"><p>Une audience vous \u00e9coute, une communaut\u00e9 s&rsquo;engage \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s<\/p><\/blockquote>\n<p>Une audience ce sont des gens qui vous \u00e9coutent, une communaut\u00e9 ce sont des gens qui s&rsquo;engagent avec vous, et le leader d&rsquo;opinion a besoin que sa communaut\u00e9 soit engag\u00e9e avec lui pour faire bouger les lignes.<\/p>\n<h3>Parler \u00e0 sa communaut\u00e9 : \u00e0 vous de jouer !<\/h3>\n<p>Il faut \u00eatre capable de faire adh\u00e9rer \u00e0 votre discours, de cr\u00e9er de l&#8217;empathie.<\/p>\n<p>C&rsquo;est un engagement r\u00e9ciproque. Il ne faut pas \u00eatre dans le jargon, dans les acronymes, ne pas \u00eatre trop technique. Il faut se rendre accessible de sa communaut\u00e9 pour pouvoir faire passer ses messages.<\/p>\n<p>On en est au tout d\u00e9but du leadership d&rsquo;opinion. La plupart des dirigeants ne sont pas pr\u00e9sents sur ces m\u00e9dias digitaux qui leur permettent de faire passer leur vision. Ils sont en capacit\u00e9 d&rsquo;\u00eatre connect\u00e9s \u00e0 tout leur \u00e9cosyst\u00e8me business, et cela devient donc indispensable.<\/p>\n<p>S&rsquo;ils n&rsquo;y sont pas, ils vont laisser la place \u00e0 leurs concurrents, et si personne n&rsquo;y est, c&rsquo;st donc qu&rsquo;il y a un boulevard pour se lancer.<\/p>\n<p>Et Bruno de conclure all\u00e8grement \u00a0\u00ab\u00a0Allez-y !\u00a0\u00bb <strong>N&rsquo;h\u00e9sitez plus et vous aussi, devenez des leaders d&rsquo;opinion en BtoB<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/AudioObject\"><meta itemprop=\"name\" content=\"Marketing BtoB : sommes-nous tous des leaders d&amp;rsquo;opinion potentiels ?\" \/><meta itemprop=\"uploadDate\" content=\"2021-07-06T08:50:04+02:00\" \/><meta itemprop=\"encodingFormat\" content=\"audio\/mpeg\" \/><meta itemprop=\"duration\" content=\"PT8M29S\" \/><meta itemprop=\"description\" content=\"Sommes-nous tous, en BtoB, des leaders d&#039;opinion potentiels ?\u00a0Pour Bruno Fridlansky, la r\u00e9ponse est oui. 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