{"id":60944,"date":"2021-01-21T09:04:13","date_gmt":"2021-01-21T08:04:13","guid":{"rendered":"https:\/\/visionarymarketing.com\/?p=60944"},"modified":"2021-06-23T15:54:17","modified_gmt":"2021-06-23T13:54:17","slug":"strategie-de-contenu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2021\/01\/21\/strategie-de-contenu\/","title":{"rendered":"Strat\u00e9gie de contenu : apprendre \u00e0 s’inscrire dans la dur\u00e9e"},"content":{"rendered":"

Strat\u00e9gie de contenu<\/strong>\u00a0ou <\/i>content marketing<\/a> ? Quand il avait pos\u00e9 la question \u00e0 des experts autour de lui, Joe Pulizzi <\/i>avait r\u00e9colt\u00e9 des r\u00e9ponses en demi-teinte<\/a>. Selon lui, il fallait utiliser les termes de content marketing avec certaines personnes, de content Strategy avec d’autres etc. En gros, pour lui, c’\u00e9tait blanc bonnet et bonnet blanc. Autant dire que je ne suis vraiment pas d’accord avec cette approche. La n\u00e9cessit\u00e9 d’une strat\u00e9gie de contenus en amont de la production de contenus elle-m\u00eame, me semble indispensable et primordiale. En ce sens, je suis particuli\u00e8rement en phase avec Daniel B\u00f4 que j’ai invit\u00e9 pour pr\u00e9senter son dernier ouvrage, la mise \u00e0 jour de son fameux bouquin de 2009. Je suis d’ailleurs d’accord sur beaucoup des points de vue exprim\u00e9s par Daniel, et moins sur d’autres. A noter particuli\u00e8rement, \u00e0 mon sens, la n\u00e9cessit\u00e9 de dissocier brand<\/i>ed content et content marketing. Nous y reviendrons <\/em>ult\u00e9rieurement. Mais passons \u00e0 l’interview de Daniel qui r\u00e9sume tr\u00e8s bien sa pens\u00e9e et donne le signal de d\u00e9part pour une s\u00e9rie de trois que nous avons tourn\u00e9es cet \u00e9t\u00e9.\u00a0<\/i><\/p>\n

Brand content 2021 : passez \u00e0 la strat\u00e9gie de contenu\u00a0!<\/h2>\n
\"Strat\u00e9gie
Daniel B\u00f4, dans la nouvelle version de son livre Brand Content, insiste sur la n\u00e9cessit\u00e9 de privil\u00e9gier une approche de strat\u00e9gie de contenu<\/strong>\u00a0et de ne pas consid\u00e9rer les contenus comme une fin en soi.<\/figcaption><\/figure>\n

Des contenus \u00e0 une strat\u00e9gie de contenu<\/h3>\n

Depuis le premier livre publi\u00e9 chez Dunod en 2009, l’eau a coul\u00e9 sous les ponts. A l’\u00e9poque, on regardait le contenu isol\u00e9.<\/p>\n

Par exemple, on s’int\u00e9ressait aux films BMW qui \u00e9taient des petits bijoux, et on les regardait en se demandant : \u00a0\u00bb Qu’est ce que \u00e7a donne par rapport \u00e0 la publicit\u00e9 \u00a0\u00bb ? Nous sommes en 2020.<\/p>\n

L’id\u00e9e maintenant n’est pas de se limiter \u00e0 un contenu, c’est de s’int\u00e9resser \u00e0 la strat\u00e9gie \u00e9ditoriale dans toute sa dur\u00e9e. Donc, la biblioth\u00e8que de contenus, et les m\u00e9thodologies pour appr\u00e9hender l’ensemble de l’\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9ditorial.<\/p>\n

Aujourd’hui, le but est de cr\u00e9er une organisation du contenu par piliers th\u00e9matiques, avec une volont\u00e9 de servir une mission \u00e9ditoriale<\/p><\/blockquote>\n

Je suis Daniel B\u00f4, je suis le fondateur et dirigeant de l’Institut d’\u00e9tudes Qualiquanti, un institut d’\u00e9tudes g\u00e9n\u00e9raliste, mais qui a une activit\u00e9 de recherche, notamment sur des probl\u00e9matiques autour des marques, de la communication et du retail.<\/p>\n

Brand Content, Branded Content, Content Marketing etc. etc.<\/h3>\n

Il y a eu Branded Content, qui existe depuis une vingtaine d’ann\u00e9es, Content Marketing, Brand Content, Branded Entertainement… En fait, quand on regarde ces vocables, chacun repr\u00e9sente une posture sp\u00e9cifique.<\/p>\n

Celle que je d\u00e9fends, Brand Content est une posture de vision globale de la marque. Content Marketing, c’est un peu ambigu parce que, id\u00e9alement, \u00e7a voudrait englober tous les contenus au service du marketing.<\/p>\n

Mais en fait, le cr\u00e9ateur du Content Marketing Joe Pulizzi est un journaliste qui n’aime pas trop le marketing et qui donc, consid\u00e8re le Content Marketing comme un moyen d’attirer le consommateur pour ensuite le relier \u00e0 la marque.<\/p>\n