{"id":53890,"date":"2020-06-18T08:55:15","date_gmt":"2020-06-18T06:55:15","guid":{"rendered":"https:\/\/visionarymarketing.com\/?p=53890"},"modified":"2025-05-20T17:09:34","modified_gmt":"2025-05-20T15:09:34","slug":"methode-agile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2020\/06\/18\/methode-agile\/","title":{"rendered":"Management de projets : 5 \u00e9tapes pour passer \u00e0 la m\u00e9thode Agile"},"content":{"rendered":"

La m\u00e9thode Agile, inaugur\u00e9e avec son c\u00e9l\u00e8bre manifeste<\/a>, date du d\u00e9but des ann\u00e9es 2000. Pourtant, les approches innovantes en d\u00e9veloppement ne datent pas de 2001. Avec le RAD (Rapid Application Development ou RAB pour Rapid Application Building), des m\u00e9thodes alternatives, comme le d\u00e9veloppement en Spirale, ont \u00e9merg\u00e9 d\u00e8s les ann\u00e9es 80. Le marketing de la m\u00e9thode Agile a cependant \u00e9t\u00e9 bien meilleur que celui du mod\u00e8le en\u00a0<\/a><\/em>spirale de Barry Boehm.<\/i><\/p>\n

\"M\u00e9thode
La M\u00e9thode Agile est avant tout un \u00e9tat d’esprit, et des principes de base (il y en a 12 qui sont d\u00e9crits dans le manifeste \u00e9ponyme<\/a>)<\/figcaption><\/figure>\n

Depuis lors le discours \u00ab\u00a0agile\u00a0\u00bb est m\u00eame devenu une sorte de passage oblig\u00e9 au point d’\u00eatre parfois vid\u00e9 de sa substance. \u00ab\u00a0Soyons Agiles\u00a0\u00bb entend-on r\u00e9p\u00e9t\u00e9 \u00e0 l’envi dans les \u00e9coles et les entreprises dans le cadre de projets qui n’en ont pas toujours toutes les caract\u00e9ristiques. <\/em><\/p>\n

\"m\u00e9thode
Michel Operto<\/figcaption><\/figure>\n

A l’oppos\u00e9, la m\u00e9thode Agile pouss\u00e9e \u00e0 l’extr\u00eame est mise \u00e0 toutes les sauces, y compris l\u00e0 o\u00f9 cela ne devrait pas \u00eatre le cas. Car, c’est ce que j’ai appris avec <\/em>Michel Operto<\/a>, fondateur et animateur du blog Dantotsu, la bonne vieille m\u00e9thode en V (ou la m\u00e9thode en cascade, ou Waterfall en anglais) du d\u00e9veloppement logiciel n’est pas totalement \u00e0 jeter. Tout d\u00e9pend du contexte. J’ai interview\u00e9 Michel, un de nos meilleurs sp\u00e9cialistes du domaine, pour revenir sur les fondamentaux de cette m\u00e9thode et en \u00e9carter les mythes, dans le cadre de notre dossier sur l’Environnement du travail, r\u00e9alis\u00e9 avec Selceon<\/a>.<\/em><\/p>\n

Dantotsu : s’am\u00e9liorer sans cesse<\/h3>\n

Dantotsu est un mot que j’ai appris lors de voyages professionnels au Japon, qui signifie \u00ab\u00a0Toujours chercher \u00e0 s’am\u00e9liorer<\/a>\u00ab\u00a0, pr\u00e9cise Michel Operto. Et c’est ce que j’essaie de faire \u00e0 travers mon blog dantotsuPM.com<\/a>, d\u00e9di\u00e9 au management de projets, afin de permettre \u00e0 tous les manageurs de projets de s’am\u00e9liorer en permanence, en se familiarisant avec les nouvelles techniques, les nouvelles technologies, les nouvelles approches.<\/p>\n

\"\"<\/a>
Le dossier sur l\u2019environnement du travail de demain<\/a>\u00a0est r\u00e9alis\u00e9 avec\u00a0Selceon<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

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M\u00e9thode Agile d\u00e9finition et m\u00e9thodologies<\/h3>\n

Pour Michel Operto la m\u00e9thode Agile n’est pas seulement une m\u00e9thode, c’est avant tout une approche, un \u00e9tat d’esprit, une mentalit\u00e9, quasiment une philosophie par rapport au d\u00e9veloppement de logiciels<\/strong>, qui s’est \u00e9tendue ensuite \u00e0 d’autres domaines.<\/p>\n

\"m\u00e9thode
12 principes sous-tendent la m\u00e9thode Agile<\/a>. Elles sont d\u00e9crites dans le Manifeste Agile, dont une traduction fran\u00e7aise est disponible en ligne. On peut les regrouper selon 4 r\u00e8gles principales d\u00e9crites par Michel ci-dessous.<\/figcaption><\/figure>\n

Il s’agit en premier lieu d’\u00eatre capable de mettre en route toute l’entreprise et toute son organisation pour adopter les quatre grands principes du manifeste Agile,<\/strong> les suivre de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re et volontariste, depuis le haut jusqu’au bas de l’organisation.<\/p>\n

Les quatre grandes r\u00e8gles du manifeste Agile<\/h3>\n
\"4
Agile se d\u00e9cline en 4 grandes r\u00e8gles que voici dans la version anglaise originale. A noter que les \u00e9l\u00e9ments en gras \u00e0 gauche (les buts), sont \u00e0 privil\u00e9gier sur les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 droite (les moyens)<\/figcaption><\/figure>\n

Ces quatre r\u00e8gles sont assez simples, souligne Michel Operto :<\/p>\n