{"id":45854,"date":"2020-02-14T08:30:06","date_gmt":"2020-02-14T07:30:06","guid":{"rendered":"https:\/\/visionarymarketing.com\/blog\/?p=35688"},"modified":"2021-10-07T06:54:49","modified_gmt":"2021-10-07T04:54:49","slug":"technologies-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2020\/02\/14\/technologies-innovation\/","title":{"rendered":"Technologies, innovation, vitesse et quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle"},"content":{"rendered":"

\u00ab\u2009Le pays de ceux qui vont vite\u2009\u00bb (\u00ab\u2009the land of the swift\u2009\u00bb). Tel \u00e9tait le surnom que nous donnions au r\u00e9seau des r\u00e9seaux<\/a> lorsque l’Internet a \u00e9t\u00e9 introduit dans le monde des affaires, au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990. Il n’est donc pas \u00e9tonnant que j’aie pris plaisir \u00e0 interviewer Aleksander Poniewierski<\/a>, l’auteur de \u00ab\u2009Speed No Limits in the Digital Era\u2009\u00bb.<\/em><\/p>\n

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Technologies et innovation : pourquoi il vous faut prendre du SPEED – acheter le livre ici\u00a0<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

Technologies \u00e9mergentes et innovation riment avec rapidit\u00e9<\/h2>\n

Aleksander est \u00e9galement le responsable des technologies \u00e9mergentes chez E&Y pour la r\u00e9gion EMEIA (Europe, Moyen-Orient, Afrique et Inde). Il est \u00e9conomiste et homme de terrain. Son livre est le r\u00e9sultat d’un travail acharn\u00e9 sur ce sujet pendant de nombreuses ann\u00e9es aupr\u00e8s de ses clients.<\/p>\n

Dans le livre et dans cette interview, Aleksander d\u00e9crit la rapidit\u00e9 avec laquelle l’innovation impr\u00e8gne notre monde, bouleversant les strat\u00e9gies \u00e9tablies, modifiant les mod\u00e8les \u00e9conomiques et cr\u00e9ant ainsi de fantastiques opportunit\u00e9s.<\/p>\n

Pourtant, l’innovation est une b\u00eate sauvage, qui a besoin d’\u00eatre apprivois\u00e9e et requiert de la souplesse. Elle n\u00e9cessite des partenariats et des combinaisons de technologies \u00e9mergentes pour commencer, ainsi que l’injection de sang neuf. Ce que j’ai surtout aim\u00e9 dans le discours d’Aleksander, c’est sa description de ce qu’est vraiment l’innovation : la capacit\u00e9 \u00e0 choisir les meilleures pratiques d’une industrie et \u00e0 les adapter \u00e0 d’autres secteurs.<\/p>\n

Interview d’Aleksander Poniewierski sur l’innovation et la SPEED<\/h3>\n
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Aleksander Poniewierski<\/figcaption><\/figure>\n

\u00c0 maintes reprises, j’ai constat\u00e9 le contraire. Les institutions financi\u00e8res copiant d’autres institutions financi\u00e8res, les op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications copiant et collant d’autres op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications, les d\u00e9taillants d’autres d\u00e9taillants, etc.<\/p>\n

Cette pratique \u00e9lim\u00e9e de l’analyse comparative (benchmarking) et de la r\u00e9ing\u00e9nierie des processus (BPR) a \u00e9touff\u00e9 l’innovation dans nombre d\u2019entreprises du monde entier depuis l’invention du concept par Champy.<\/p>\n

Il est temps de lire SPEED d’Aleksander Poniewierski, de changer d’avis sur l’innovation et de s\u2019y mettre s\u00e9rieusement. Car le monde change vite, et il a raison.<\/p>\n

Aleksander, vous avez d\u00e9clar\u00e9 dans votre livre que vous avez cr\u00e9\u00e9 votre premier virus informatique \u00e0 l’\u00e2ge de 21 ans, vous \u00eates donc un hacker\u2009!<\/h4>\n
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SPEED – le livre<\/figcaption><\/figure>\n

Dans les ann\u00e9es 90, nous n’avions que quelques terminaux connect\u00e9s \u00e0 Internet \u00e0 notre universit\u00e9. Et quand vous aviez un modem \u00e0 la maison, vous pouviez vous connecter au syst\u00e8me BBS (Bulletin-board service). J\u2019ai donc tout de suite pens\u00e9 \u00e0 \u00e9crire un virus informatique. Aujourd’hui, on l’appellerait un bot. C’est un code qui me pla\u00e7ait en haut de la liste d’attente \u00e0 chaque fois que je me connectais sur le SI de l\u2019universit\u00e9. Cela d\u00e9clenchait un rappel automatique, et c’est ainsi que j’ai pu obtenu la gratuit\u00e9 de mon acc\u00e8s \u00e0 Internet. C’\u00e9tait tr\u00e8s cool.<\/p>\n

Dans votre livre, vous avancez que nous vivons une quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle. Qu\u2019entendez-vous par l\u00e0\u2009?<\/h4>\n

Jeremy Rifkin pr\u00e9tend que nous vivons dans la troisi\u00e8me r\u00e9volution industrielle, la r\u00e9volution industrielle qui est bas\u00e9e sur les interconnexions li\u00e9es \u00e0 l’\u00e9change d’\u00e9nergie, par exemple. Mais quand on \u00e9coute les arguments d\u00e9velopp\u00e9s par Klaus Schwab, l’homme qui a fond\u00e9 le Forum \u00e9conomique mondial, avec lequel je suis beaucoup plus en phase, on constate que nous ne sommes plus dans la troisi\u00e8me, mais la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle.<\/p>\n

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SPEED<\/strong>: S<\/strong>ecurit\u00e9, P<\/strong>artnerariats, technologies E<\/strong>mergentes, E<\/strong>conomie et transformation D<\/strong>igitale – image en partenariat avec Jumpstory<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

La troisi\u00e8me r\u00e9volution industrielle a port\u00e9 sur les ERP<\/a> et les ordinateurs\u2009; la quatri\u00e8me concerne l’\u00e9change de donn\u00e9es en ligne, l’\u00e9change d’informations et de connaissances entre les personnes et les objets.<\/p>\n

Qu’est-ce qui distingue la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle des trois pr\u00e9c\u00e9dentes\u2009?<\/h4>\n

Il y a une \u00e9norme diff\u00e9rence. Tout d’abord, en ce qui concerne la technologie. La quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle s\u2019applique \u00e0 la gestion des syst\u00e8mes en temps r\u00e9el. La g\u00e9n\u00e9ration, le stockage et le traitement des donn\u00e9es se font en temps r\u00e9el. Deuxi\u00e8mement, d’un point de vue \u00e9conomique, la quatri\u00e8me r\u00e9volution signifie que nous pouvons exploiter ces donn\u00e9es pour faire des affaires, en nous basant sur des faits plut\u00f4t que sur l’intuition. Avec toutes les r\u00e9volutions industrielles pr\u00e9c\u00e9dentes, les suppositions ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9es par des connaissances et des faits.<\/p>\n

C’est l’exactitude de l’information, de sa valeur et de ses sources qui fait toute la diff\u00e9rence.<\/p>\n

Pourquoi avez-vous appel\u00e9 ce livre SPEED\u2009?<\/h4>\n

Aujourd’hui, avec cette nouvelle r\u00e9volution industrielle, tout est rapide. Les informations sont disponibles, vous pouvez les traiter et pr\u00e9dire l’avenir. Il n’y a pas de fronti\u00e8res \u00e0 l’\u00e8re num\u00e9rique, et chaque jour quelqu’un en repousse les limites.<\/p>\n

Pour en revenir \u00e0 l’acronyme SPEED, que signifie-t-il exactement\u2009?<\/h4>\n

J’ai d\u00e9cid\u00e9 d’utiliser cet acronyme pour d\u00e9crire le monde dans cinq domaines diff\u00e9rents.<\/p>\n