{"id":33564,"date":"2019-09-09T08:30:19","date_gmt":"2019-09-09T06:30:19","guid":{"rendered":"https:\/\/visionarymarketing.com\/?p=33564"},"modified":"2025-07-28T15:17:47","modified_gmt":"2025-07-28T13:17:47","slug":"i-a-desbiolles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2019\/09\/09\/i-a-desbiolles\/","title":{"rendered":"Il ne faut pas confondre I.A. et arithm\u00e9tique"},"content":{"rendered":"

L’I.A. est-elle r\u00e9ductible \u00e0 de\u00a0l’algorithmie\u00a0et de\u00a0l’arithm\u00e9tique ? Que nenni. Beaucoup de b\u00eatises sont dites et \u00e9crites sur l\u2019I.A.. Un vocable sans doute un peu emphatique et qui fait monter les ench\u00e8res. Attention donc \u00e0 ne pas cr\u00e9er <\/i>des illusions \u00e0 coups de bluff, qui pourraient se r\u00e9v\u00e9ler fatales<\/a>. C\u2019est pour cela que j\u2019ai interview\u00e9 Jean-Philippe Desbiolles, auteur d\u2019un ouvrage qui a retenu mon attention, sur ce sujet que nous traitons r\u00e9guli\u00e8rement<\/a>, ici et ailleurs, et notamment en partenarI.A.t avec le salon AI 2019<\/a> (et on esp\u00e8re AI 2020). Son titre : \u00ab\u00a0l\u2019I.A. sera ce que tu en feras<\/strong><\/a>\u00a0\u00bb (septembre 2019 Editions Dunod).Voici mes quelques r\u00e9flexions sur le sujet et l\u2019interview de l\u2019auteur qui remet les pendules \u00e0 l\u2019heure.<\/i><\/p>\n

Il ne faut pas confondre I.A. et arithm\u00e9tique<\/h2>\n

\"I.A.\"
Attention aux illusions d’optique avec l’I.A.. Qui n’est pas r\u00e9ductible \u00e0 de l’arithm\u00e9tique selon Jean-Philippe Desbiolles [Photo antimuseum.com oeuvres : les noctambules 2019]<\/figcaption><\/figure>Alors que je commen\u00e7ais \u00e0 travailler, dans les ann\u00e9es 80, j\u2019avais h\u00e9rit\u00e9 de la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u2019un syst\u00e8me expert dont le but \u00e9tait de r\u00e9aliser des configurations PC sur une plateforme MsDOS.\u00a0<\/span><\/p>\n
\"I.A.\"
I.A. Neq arithm\u00e9tique nous explique Jean-Philippe Desbiolles<\/figcaption><\/figure>\n

Autant dire que ce ne fut pas un franc succ\u00e8s, car la technologie \u00e9tait assez frustre et surtout, appel\u00e9 quelques ann\u00e9es plus tard aux USA pour ausculter le projet, j\u2019ai pass\u00e9 pas mal de temps \u00e0 essayer de trouver des techniciens suffisamment comp\u00e9tents pour me convaincre que le projet allait aboutir, surtout sur une plateforme aussi faible, \u00e0 l\u2019\u00e9poque.<\/p>\n

Surtout, il y avait chez le constructeur informatique o\u00f9 je travaillais (l\u2019ex n\u00b02 du secteur derri\u00e8re IBM \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0), un type un peu sur le d\u00e9part qu\u2019on avait mis sur ce sujet. Sujet qui faisait hausser des \u00e9paules tous les informaticiens du cru. C\u2019est qu\u2019on traversait d\u00e9j\u00e0 ce que Jean-Philippe Desbiolles d\u00e9crit comme l\u2019hiver de l\u2019I.A..<\/p>\n

Une \u00e9poque o\u00f9 il ne faisait pas bon dire qu\u2019on travaillait sur ce sujet fumeux auquel personne ne croyait. Aujourd\u2019hui les choses ont bien chang\u00e9. Les machines sont devenues puissantes, les langages et les outils sont nombreux et on peut facilement jouer au lego IT comme nous l’a expliqu\u00e9 Gregory Palli\u00e8re dans une conf\u00e9rence r\u00e9cente<\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mais il faudrait veiller \u00e0 ne pas mettre les attentes \u00e0 un niveau qui ne peut \u00eatre atteint. Non seulement un grand nombre de start-ups mentent de fa\u00e7on \u00e9hont\u00e9e<\/a> pour berner des investisseurs pas toujours dans le coup, mais il y a aussi ces proph\u00e8tes du surhomme qui irritent tous les sp\u00e9cI.A.listes au plus haut point, aussi bien pour des raisons technologiques (JulI.A.) qu\u2019\u00e9thiques (GanascI.A. et son double Gabriel Na\u00ebl auteur de \u00ab\u00a0ce matin maman a \u00e9t\u00e9 t\u00e9l\u00e9charg\u00e9e<\/a>).\u00a0<\/span><\/p>\n

Tel est l\u2019avertissement de Jean-Philippe Desbiolles : pour bien comprendre l\u2019I.A., il faut arr\u00eater les blablas et se mettre au travail. En finir avec les POC et se mettre \u00e0 d\u00e9ployer des projets pilotes plus concrets et plus cons\u00e9quents. Un conseil sain que nous avions<\/a>\u00a0d\u00e9j\u00e0 prodigu\u00e9 il y a quelques ann\u00e9es.\u00a0<\/span><\/p>\n

Prendre l’I.A. comme un sujet uniquement arithm\u00e9tique serait une grave erreur<\/p><\/blockquote>\n

Vous avez \u00e9crit \u00ab\u00a0l’I.A. sera ce que tu en feras\u00a0\u00bb chez Dunod. Pourquoi \u00e9crire ce livre ?<\/p>\n

JPD <\/b>Avec beaucoup d’humilit\u00e9, j’en ai eu assez d’entendre tout et son contraire sur l’I.A.. On entend des discours sur le march\u00e9 qui sont soit extr\u00eamement alarmistes comme quoi l’I.A. nous gouvernera tous. En fait c’est le retour de RoboCop avec un m\u00e9lange de peur et de Terminator. D’un autre c\u00f4t\u00e9 j’entends dire que l’I.A. est stupide ou que l’intelligence artificielle n’existe pas.<\/p>\n

Ces deux extr\u00eames sont faux et m\u00eame si cela fait du buzz marketing, car \u00e0 force de dire ce genre de choses, on finit finalement par d\u00e9responsabiliser tout le monde sur ce sujet qui est un sujet cl\u00e9. En tant que praticien de l’I.A. depuis 10 ans je me suis senti l’envie de l’obligation d’essayer de parler dans un livre enfin de la r\u00e9alit\u00e9 de l’I.A. que j’essaie d’objectiver dans ce livre. Qu’est-ce que l’I.A. r\u00e9ellement, qu’est ce qu’on en fait, quelles sont ses capacit\u00e9s mais aussi ses incapacit\u00e9s et de prendre un angle beaucoup plus op\u00e9rationnel qui me semble le bon angle.\u00a0<\/span><\/p>\n

Visionary Marketing\u00a0 <\/span><\/b>Le titre du livre contient la phrase \u00ab\u00a0ce que TU feras\u00a0\u00bb, mai qui est \u00ab\u00a0tu\u00a0\u00bb : le grand public, les pouvoirs publics, les entreprises … ?<\/p>\n

JPD <\/b>\u00ab\u00a0Tu\u00a0\u00bb c’est tout le monde, c’est \u00e0 dire vous ou moi, c’est la personne qui nous \u00e9coute. Ce sont des op\u00e9rationnels, des start-uppers, des grands dirigeants d’entreprise et les pouvoirs publics, le pouvoir politique. L’I.A. doit \u00eatre l’affaire de toutes et de tous.\u00a0<\/span><\/p>\n

Visionary Marketing\u00a0 <\/span><\/b>La premi\u00e8re des r\u00e8gles d’or du livre c’est pr\u00e9cis\u00e9ment qu’il faut arr\u00eater d’appeler \u00e7a I.A. !<\/p>\n

\"\"<\/a>JPD <\/b>En France notamment, depuis mon retour il y a quatre ans, je m’aper\u00e7ois qu’on n’arr\u00eate pas de parler de data, d’algorithmes, de data scientists, mais qu’on oublie compl\u00e8tement l’apprentissage. On oublie compl\u00e8tement que l’I.A. est une affaire de sciences cognitives, de sciences humaines. Ce n’est pas qu’un sujet\u00a0 <\/span>technologique, c’est un sujet o\u00f9 l’humain est au centre de tout. Il doit r\u00e9sider au centre de tout. Qu’est-ce vraiment l’I.A. ? C’est le langage, la capacit\u00e9 d’un syst\u00e8me \u00e0 pouvoir interagir avec un \u00eatre humain en langage naturel. L’I.A. c’est la voix, les mots qui sortent de ma bouche en ce moment-m\u00eame, demain au travers des box connect\u00e9es, des voitures qui nous parlent, les cockpits d’avion, de la SNCF… Ce sont des syst\u00e8mes qui comprennent la s\u00e9mantique, qui parlent \u00e0 des \u00eatres humains voire qui r\u00e9fl\u00e9chissent et \u00e9galement qui g\u00e8rent le savoir. Des syst\u00e8mes qui vont \u00eatre dot\u00e9s petit \u00e0 petit d’une certaine empathie et d’une capacit\u00e9 \u00e0 extraire des sentiments des \u00e9motions et pouvoir s’adapter. D’ores et d\u00e9j\u00e0 le cas de l’I.A. c’est le langage la voix, la vision, l’empathie, le raisonnement, la gestion du savoir. Tout cela sont des sciences humaines, des sciences cognitives. Bien entendu derri\u00e8re l’I.A. il y a de l’algorithmie et des mod\u00e8les mais aborder le sujet de l’I.A. de mani\u00e8re uniquement arithm\u00e9tique est une grave erreur parce que si on fait \u00e7a on ne pr\u00e9parera pas les bonnes comp\u00e9tences de demain. Il faut au contraire adopter une logique pluridisciplinaire.\u00a0<\/span><\/p>\n

Visionary Marketing\u00a0 <\/span><\/b>Et pourquoi ne faut-il plus utiliser ce terme d’ \u00ab\u00a0intelligence\u00a0\u00bb artificielle ?\u00a0<\/span><\/p>\n

JPD <\/b>Car \u00e0 partir du moment o\u00f9 nous prononcer le mot intelligence artificielle nous ouvrons la bo\u00eete \u00e0 fantasmes. Le terme d\u00a0\u00bbI.A. a une connotation de science fiction avec une g\u00e9n\u00e9ration soit d’angoisse, soit d’attentes inatteignables et de mon point de vue il vaut mieux parler de syst\u00e8mes cognitifs, ce qui aura pour vocation \u00e0 la fois de ne pas cr\u00e9er des fantasmes qui n’ont pas lieu d’\u00eatre mais \u00e0 la fois aussi de refl\u00e9ter une r\u00e9alit\u00e9 qui est beaucoup plus adapt\u00e9e \u00e0 ce qui est en train de se passer.\u00a0<\/span><\/p>\n

Visionary Marketing\u00a0 <\/span><\/b>Deuxi\u00e8me r\u00e8gle d’or, c’est arr\u00eater d’en parler et de se lancer. Vous pensez donc qu’il y a trop de blabla sur l’intelligence artificielle ?<\/p>\n

JPD <\/b>Oui je crois qu’il y a trop de blabla sur l’I.A.. Je vais en prendre ma part de responsabilit\u00e9 car je participe au buzz en \u00e9crivant un livre sur ce sujet. Mais mon message est le suivant : seul celui ou celle qui fait r\u00e9ellement de l’I.A. en comprend r\u00e9ellement la port\u00e9e. Ce sont ces gens l\u00e0 qui comprennent r\u00e9ellement ce que peut faire l’I.A. ou ce qu’elle ne peut pas faire.<\/p>\n

JPD <\/b>En Frnace, on a eu droit \u00e0 une mitrailleuse \u00e0 POC (Proof Of Concept) qu’on a eu en France. Et comme souvent, 90% de ce qui a \u00e9t\u00e9 fait n’a pas rapport\u00e9 les gains qu’on esp\u00e9rait et donc cela a cr\u00e9\u00e9 une d\u00e9sillusion. C’est un fonctionnement qu’il faut \u00e0 tout prix casser parce que l’I.A., qui est fondamentalement bas\u00e9e sur l’apprentissage, suppose une certaine constance dans la mise en place du pilote. Seuls ceux qui ont mis des projets en place, qui ont lanc\u00e9 des pilotes et qui ont su maintenir le cap pendant une certaine dur\u00e9e ont pu voir les gains de l’I.A.. Parce que l’I.A. n’est pas un sujet comme les autres il n’est pas s\u00e9quentiel, on ne peut pas partir d’un point A \u00e0 un point B et s’arr\u00eater. A partir du moment o\u00f9 c’est un projet d’I.A. on part sur une logique d’apprentissage qui sera continue et quelque part sans fin.\u00a0 <\/span>C’est un parall\u00e8le avec l’\u00eatre humain, en I.A., \u00e0 partir du moment o\u00f9 on commence \u00e0 apprendre, on n’arr\u00eate jamais d’apprendre.\u00a0<\/span><\/p>\n

Visionary Marketing\u00a0 <\/span><\/b>Troisi\u00e8me r\u00e8gle d’or, pour commencer il faut se poser une bonne question. Quelle est cette bonne question \u00e0 se poser avant de se lancer dans l’intelligence artificielle ?\u00a0<\/span><\/p>\n

JPD <\/b>La premi\u00e8re question est commencer par un pilote avec un time to market de trois \u00e0 quatre mois. On met en production, on entame le processis d’apprentissage et surtout on industrI.A.lise d\u00e8s le d\u00e9part. L’industrI.A.lisation est indissocI.A.ble de la mise en place de l’I.A.. Il ne faut pas faire un pilote et puis industrI.A.liser, on n’en est plus l\u00e0 aujourd’hui, il faut tout de suite se mettre en position de mettre \u00e0 l’\u00e9chelle (\u00ab\u00a0scaler\u00a0\u00bb en anglais) l’I.A. au sein du groupe dans lequel vous travaillez.\u00a0<\/span><\/p>\n

JPD <\/b>L’autre point est la priorisation. Dans le chapitre 3 de mon livre je partage avec les lecteurs huit crit\u00e8res tr\u00e8s concrets pour les aider \u00e0 identifier ce que j’appelle\u00a0 <\/span>les \u00ab\u00a0hotspots\u00a0\u00bb de l’I.A. c’est \u00e0 dire que va apporter un gain. Mettre de l’I.A. partout n’a pas de sens. Par contre l’I.A. a p\u00e9n\u00e9tr\u00e9 tous les domaines m\u00e9tiers mais il va les p\u00e9n\u00e9trer diff\u00e9remment. Ces 8 crit\u00e8res que je propose sont pour moi une sorte de grille d’analyse qui aide le lecteur \u00e0 identifier, qualifier et prioriser les zones sur lesquelles il y a va avoir le tr\u00e8s fort impact et surtout va r\u00e9ellement apporter une transformation du processus m\u00e9tier.<\/p>\n

LES 8 CRITERES DES HOTSPOTS DE l’I.A. DE JP DESBIOLLES<\/strong><\/p>\n

1. Confluence entre donn\u00e9es structur\u00e9es et non structur\u00e9es
\n2. Haute activit\u00e9 manuelle et\/ou intellectuelle avec des corpus d\u2019informations dynamiques
\n3. Patterns statistiques discriminants pour le traitement \u00e0 appliquer\u00a0?
\n4. Flux d\u2019informations \u00e0 traiter divers, h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne et dense
\n5. L’humain a un r\u00f4le de supervision, de contr\u00f4le ou de revue
\n6. L\u2019humain doit \u00eatre capable de d\u00e9montrer des preuves ou des faits
\n7. Interaction Homme-machine dense
\n8\u00a02 crit\u00e8res compl\u00e9mentaires relatifs au monde industriel<\/p><\/blockquote>\n

Visionary Marketing\u00a0 <\/span><\/b>En conclusion on a vu tout \u00e0 l’heure des visions de fantasmes autour de l’I.A., des fois utopistes ou dystopistes. La r\u00e9alit\u00e9 du futur de l’intelligence artificielle ne serait-elle pas quelque part entre les deux ?\u00a0<\/span><\/p>\n

JPD <\/b>Ma conviction est que l’I.A. est \u00e9minemment humaine. Nous ne nous trompons pas, l’I.A. est faite, rendue op\u00e9rationnelle, industrI.A.lis\u00e9e, mise \u00e0 l’\u00e9chelle et supervis\u00e9e par des hommes et des femmes. C’est un sujet humain qui doit le rester. L’enjeu n’est pas un enjeu technologique, c’est un enjeu d’adoption et d’approprI.A.tion. La question est \u00ab\u00a0est-ce que nous sommes pr\u00eats pour cette adoption et entrer dans cette nouvelle collaboration homme machine\u00a0\u00bb. Je ne le crois pas. J’ai v\u00e9cu une anecdote \u00e0 Singapour, o\u00f9 mon \u00e9quipe a mis en place un projet tr\u00e8s important dans une tr\u00e8s grande banque. J’ai demand\u00e9 \u00e0 la jeune femme qio dirigeait le projet de me faire un feedback. Sa r\u00e9ponse a\u00e9t\u00e9 \u00ab\u00a0ce que vous avez mis en place nous a mis dans une zone d’inconfort\u00a0\u00bb ce qui \u00e9tait loin d’\u00eatre mon objectif. L’I.A. nous met face \u00e0 des r\u00e9ponses, ou des alternatives que nous n’avions pas, en tant que professionnels, identifi\u00e9es par rapport \u00e0 nos comp\u00e9tences. Chacun d’entre nous a ses zones de confort et de comp\u00e9tences et on n’en sort pas ou peu. L’I.A. est de ce point de vue-l\u00e0 tr\u00e8s diff\u00e9rente, elle va fonctionner sur un corpus d’informations quasiment illimit\u00e9, qui va \u00eatre form\u00e9 par des sachants sur le domaine m\u00e9tier et donc par nature va mettre les humains face \u00e0 des r\u00e9ponses et des sc\u00e9narios sur lesquels ils ne sont pas forc\u00e9ment pr\u00e9par\u00e9s. Cela va leur ouvrir des horizons int\u00e9ressants, mais uniquement s’ils sont form\u00e9s et \u00e9duqu\u00e9s et qui r\u00e9clame une conduite du changement qui soit bien faite. Le message majeur est donc le suivant : ceci est un sujet humain sur lequel il faut mettre un maximum d’efforts sur la conduite du changement afin que l’adoption et l’approprI.A.tion de l’I.A.\u00a0 <\/span>par des hommes et des femmes d’aujourd’hui et de demain soient correctement faite. C’est l’enjeu majeur.<\/p>\n

Visionary Marketing\u00a0 <\/span><\/b>Dans quelle \u00e9chelle de temps allons-nous nous situer pour que l’I.A. devienne v\u00e9ritablement\u00a0 <\/span>int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 nos soci\u00e9t\u00e9s dans tous les domaines ?\u00a0<\/span><\/p>\n

JPD <\/b>La premi\u00e8re remarque, dans une adoption de technologie, le pire est la d\u00e9ception que nous pourrions g\u00e9n\u00e9rer quand on ne sait pas manager les attentes. Cela est vrai pour toutes les technologies. \u00c0 force de susciter des attentes qui sont disproportionn\u00e9es par rapport \u00e0 ce qu’une technologie peut apporter, on finit par cr\u00e9er des illusions ou des d\u00e9ceptions qui font que la technologie est finalement abandonn\u00e9e. Cela s’est d\u00e9j\u00e0 pass\u00e9 avec ce qu’on a appel\u00e9 le \u00ab\u00a0AI Winter\u00a0\u00bb. L’I.A. existe depuis 50 et elle a \u00e9t\u00e9 mise au placard pendant 30 ans. Deuxi\u00e8me remarque, l’I.A. est un sujet sur un cycle tr\u00e8s long de transformation au cours duquel il nous faut des moments de v\u00e9rit\u00e9 en mode court terme. Et c’est ce que nous faisons en ce moment. Et c’est maintenant qu’il faut monter dans le bateau car les cycles s’acc\u00e9l\u00e8rent, pour en comprendre les fondamentaux. Mais ce que mon message est le suivant nous trompons pas on n’est pas sur un cycle court on est sur un cycle de transformation on est sur un cycle structur\u00e9 non pas conjoncturel. On en est juste au d\u00e9but de la course.<\/p>\n

\"Desbiolles\"\"I.A.\"<\/a>A propos de Jean-Philippe Desbiolles<\/i><\/b>\u00a0: Jean-Philippe est Vice-Pr\u00e9sident des activit\u00e9s cognitives pour IBM France, ce qui couvre le data analytics, la blockchain et l’IOT. Il a commenc\u00e9 \u00e0 faire de l’I.A. il y a 10 ans, \u00e0 Singapour en travaillant sur des projets pour de tr\u00e8s gros clients. Il est ensuite parti deux ans \u00e0 New York o\u00f9 il a dirig\u00e9 les activit\u00e9s du programme d’intelligence artificielle d’IBM au niveau mondI.A.l. Il est ensiute rentr\u00e9 en France se concentrer sur la mise en \u0153uvre de tr\u00e8s gros projets. Il se d\u00e9clare praticien et non th\u00e9oricien de l’Intelligence artificielle.<\/i><\/p>\n

https:\/\/media.blubrry.com\/visionarymarketing_les\/agence.visionarymarketing.com\/files\/podcasts\/JP-Desbiolles-interview-montee.mp3<\/a><\/audio><\/div><\/div>

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L’I.A. est-elle r\u00e9ductible \u00e0 de\u00a0l’algorithmie\u00a0et de\u00a0l’arithm\u00e9tique ? Que nenni. Beaucoup de b\u00eatises sont dites et \u00e9crites sur l\u2019I.A.. Un vocable sans doute un peu emphatique et qui fait monter les ench\u00e8res. Attention donc \u00e0 ne pas cr\u00e9er des illusions \u00e0 coups de bluff, qui pourraient se r\u00e9v\u00e9ler fatales. 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