{"id":32777,"date":"2019-05-23T08:30:59","date_gmt":"2019-05-23T06:30:59","guid":{"rendered":"https:\/\/visionarymarketing.com\/?p=32777"},"modified":"2023-05-15T16:41:27","modified_gmt":"2023-05-15T14:41:27","slug":"innovation-changement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2019\/05\/23\/innovation-changement\/","title":{"rendered":"Innovation : le changement n’arrivera qu’avec les enjeux de survie"},"content":{"rendered":"

En mati\u00e8re d’innovation, seule l’urgence \u2014 voire la survie \u2014 peut provoquer le changement nous a expliqu\u00e9 Patrick Pouyann\u00e9 de Total. J\u2019ai assist\u00e9 le 15 mai au cercle de r\u00e9flexion des Rencontres Capitales<\/a> \u00e0 l\u2019initiative de Laurent Collin de Stonepower<\/a> partenaire et co-organisateur de ce colloque. Un moment privil\u00e9gi\u00e9 et enrichissant, qui m’a interpell\u00e9, non seulement pour ce qui est des comp\u00e9tences d’orateur et de manager du pr\u00e9sident de la grande soci\u00e9t\u00e9 p\u00e9troli\u00e8re, mais aussi en tant que point de d\u00e9part sur une r\u00e9flexion plus globale sur l’innovation<\/a>, la Soci\u00e9t\u00e9 et le futur de l’humanit\u00e9 (rien que \u00e7a). Voici mes r\u00e9flexions, livr\u00e9es en toute candeur, moi qui ne revendique aucune comp\u00e9tence politique au-del\u00e0 de celle qui consiste \u00e0 mettre son bulletin dans l’urne, notamment le 26 mai 2019.<\/i><\/p>\n

Innovation : le changement n’arrivera qu’avec les enjeux de survie<\/h2>\n
\"Innovation
Patrick Pouyann\u00e9 dans la salle des d\u00e9bats de l\u2019Acad\u00e9mie des Sciences (19\u00e8me si\u00e8cle). Il nous y a d\u00e9clar\u00e9 qu’en mati\u00e8re d’innovation seule la survie qui provoque le changement\u00a0<\/figcaption><\/figure>\n

Innovation : r\u00e9former l\u2019\u00e9nergie pour le transport ou r\u00e9former le travail qui consomme de l\u2019\u00e9nergie<\/b><\/h3>\n

Le cercle de r\u00e9flexion Rencontres Capitales<\/i> a pour mission de reposer la notion de \u00ab progr\u00e8s\u00a0\u00bb\u00a0 <\/span>car pour citer les propos d\u2019une des organisatrices, \u00ab\u00a0on pourrait croire que la soci\u00e9t\u00e9 aurait le temps de prendre du recul sur car nous sommes d\u00e9barrass\u00e9s des contraintes mat\u00e9rielles de nos anc\u00eatres, mais il n\u2019en est rien\u00a0\u00bb. Et c\u2019est pour cela que les Rencontres Capitales ont pour but de r\u00e9fl\u00e9chir au progr\u00e8s technologique et \u00e0 son acceptation. Et l\u2019organisatrice de poursuivre \u00ab\u00a0une Soci\u00e9t\u00e9 qui douterait de la Science, est une Soci\u00e9t\u00e9 qui douterait d’elle-m\u00eame\u00a0\u00bb.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n

Avec cette r\u00e9union-d\u00e9bat organis\u00e9e par Rencontres Capitales \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie des Sciences<\/a>, le provincial que je suis a non seulement d\u00e9couvert cette honorable institution, il a aussi appris que Think Tank se traduisait en fran\u00e7ais par \u00ab\u00a0Cercle de R\u00e9flexion\u00a0\u00bb. Encore qu\u2019un cercle aurait plut\u00f4t tendance \u00e0 tourner en rond et que Rencontres Capitales a au contraire pour ambition de nous faire avancer.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"Innovation
Ce n’est sans doute plus une innovation au 21\u00e8me si\u00e8cle mais la cour de l’Institut de France n’en est pas moins superbe. Il est ironique qu’on vienne parler de changement au sein d’une institution aussi marqu\u00e9e par le temps.<\/figcaption><\/figure>\n

Prendre du recul par rapport \u00e0 l’innovation et au changement<\/b><\/p>\n

Il s\u2019agissait de la premi\u00e8re Rencontre Capitale pr\u00e9paratoire des d\u00e9bats de 2020, nous a-t-on dit, et je remercie Laurent Collin de Stonepower de m\u2019avoir convi\u00e9 \u00e0 cette r\u00e9union prestigieuse qui m\u2019a permis, comme l\u2019a promis l\u2019organisatrice, de prendre du recul sur l\u2019innovation, un exercice trop rare mais bien utile.\u00a0<\/span><\/p>\n

Patrick Pouyann\u00e9 a la modestie des gens d’exception qui sont en haut de l’\u00e9chelle et semblent s’excuser en se pr\u00e9sentant. Polytechnicien et ancien \u00e9l\u00e8ve de l’Ecole des Mines, il \u00e9tait directeur de cabinet d’un ministre \u00e0 32 ans, la voie royale au pays de Colbert.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sa \u00ab\u00a0philosophie reste simple\u00a0\u00bb a-t-il confi\u00e9 \u00e0 l’assembl\u00e9e, il s’agit de \u00ab\u00a0regarder la r\u00e9alit\u00e9 en face et de trouver des solutions\u00a0\u00bb. Pour lui, ce parcours semble presque normal, ce qui peut para\u00eetre surr\u00e9aliste \u00e0 ceux qui, comme votre serviteur, sont toujours rest\u00e9s loin des institutions, m\u00eame dans une R\u00e9publique qui, \u00e0 cette \u00e9poque, \u00ab\u00a0faisait encore marcher l’ascenseur social\u00a0\u00bb car ses origines sont modestes.<\/p>\n

Il est devenu PDG de TOTAL en 2014, \u00e0 l’issue de la disparition accidentelle de Christophe de Margerie, surnomm\u00e9 affectueusement \u00ab\u00a0Big Moustache<\/a>\u00a0\u00bb par ses employ\u00e9s.<\/p>\n

Premi\u00e8re le\u00e7on d’innovation : \u00ab\u00a0on change plus facilement face \u00e0 des enjeux de survie\u00a0\u00bb<\/b><\/p>\n

Arriv\u00e9 \u00e0 la t\u00eate de cette \u00e9norme entreprise, fleuron de l’\u00e9conomie fran\u00e7aise, mais aussi marque d\u00e9cri\u00e9e et sous les feux roulants des activistes environnementaux et altermondialistes, il a d\u00fb imm\u00e9diatement faire face \u00e0 un mur d’\u00e9conomies \u00e0 r\u00e9aliser.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Le\u00e7on d’innovation et de changement : \u00ab\u00a0on change plus facilement face \u00e0 des enjeux de survie\u00a0\u00bb<\/figcaption><\/figure>\n

On lui pr\u00e9senta alors une planche PowerPoint avec le nombre des licenciements qu’il fallait effectuer. Cela aurait d\u00fb \u00eatre sa premi\u00e8re action en tant que Pr\u00e9sident de Total. Sa r\u00e9action fut tout autre : il jeta la planche \u00e0 la poubelle, expliqua \u00e0 ses conseillers que c’\u00e9tait l’ensemble de la soci\u00e9t\u00e9 qui devait changer et que faire des coupes sombres dans les effectifs n’allait rien faire pour la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Plusieurs ann\u00e9es plus tard ce pari-l\u00e0 \u00e9tait gagn\u00e9, plus besoin de faire des plans de d\u00e9parts massifs.<\/p>\n

Premi\u00e8re compagnie \u00e0 revenir en Iran (un choix qui sera sans doute plus difficile \u00e0 tenir avec les sanctions am\u00e9ricaines), Total se tourne vers l’\u00e9nergie verte et bizarrement, ce sont les difficult\u00e9s qui ont rendu cela possible : \u00ab\u00a0R\u00e9former l’entreprise, c’est plus facile quand il y a des enjeux de survie\u00a0\u00bb a dit en substance Patrick Pouyann\u00e9.<\/p>\n

Innovation : les Gaulois \u2014 et les autres \u2014 r\u00e9fractaires au changement<\/b><\/h3>\n

Car m\u00eame si certains on fustig\u00e9 les paroles maladroites sur les Gaulois r\u00e9fractaires, le constat de M. Pouyann\u00e9 est le m\u00eame : \u00ab\u00a0Les gens n’aiment pas changer\u00a0\u00bb nous a-t-il confi\u00e9, un pr\u00e9cepte qui va au-del\u00e0 de la France et des Fran\u00e7ais soit dit en passant. \u00ab\u00a0Pour \u00eatre un leader, il faut \u00eatre courageux\u00a0\u00bb. Des paroles que ne renieraient pas Nicolas Hulot, pour les id\u00e9es duquel il me faut dire par transparence, que j’ai des sympathies. En effet, \u00ab\u00a0il y [avait] des d\u00e9cisions qui tra\u00eenaient depuis des dizaines d’ann\u00e9es\u00a0\u00bb, il fallait faire quelque chose car \u00ab\u00a0on attend des groupes majeurs comme Total de contribuer \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 et notamment sur l’insertion professionnelle\u00a0\u00bb a ajout\u00e9 le PDG de Total.<\/p>\n

Innovation et changement : un ancien conseiller sur l’environnement pour mener la transition \u00e9nerg\u00e9tique d’un grand p\u00e9trolier<\/b><\/h3>\n

Patrick Pouyann\u00e9 a \u00e9t\u00e9 conseiller d’Edouard Balladur sur l’environnement et \u00ab\u00a0Total a reconnu le d\u00e9r\u00e8glement climatique d\u00e8s Thierry Desmaret\u00a0\u00bb a-t-il conc\u00e9d\u00e9 avant d’avouer \u00ab\u00a0[qu’]on a une responsabilit\u00e9\u00a0\u00bb. Mais voil\u00e0 toute l’\u00e9quation, d’ailleurs remarquablement mise en contexte par Hulot dans la vid\u00e9o ci-dessous : en m\u00eame temps l’\u00e9nergie est essentielle au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et qui plus est, \u00ab\u00a0c’est un monde qui \u00e9volue constamment\u00a0\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>\n

Cette \u00e9nergie a, selon Patrick Pouyann\u00e9, 3 caract\u00e9ristiques principales :\u00a0<\/span><\/p>\n

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  • \u00catre disponible car encore aujourd’hui, \u00ab\u00a01 milliard de personnes n’y a pas acc\u00e8s\u00a0\u00bb (certains avancent que c’est peut-\u00eatre ce qui donne un l\u00e9ger r\u00e9pit \u00e0 cette pauvre plan\u00e8te) ;<\/li>\n
  • \u00catre abordable, sinon \u2026 nous voyons le r\u00e9sultat depuis 6 mois tous les samedis dans nos rues et sur nos ronds-points (encore un probl\u00e8me selon le point de vue) ;\u00a0<\/span><\/li>\n
  • Et enfin elle doit \u00eatre (plus) propre car \u00ab\u00a0on n’a plus le choix\u00a0\u00bb (pour une fois, tout le monde sera d’accord, m\u00eame si c’est moins une question de propret\u00e9 que d’impact.<\/li>\n<\/ul>\n

    En fait, \u00ab\u00a0le p\u00e9trole \u00e0 100$ a creus\u00e9 sa tombe\u00a0\u00bb selon le PDG de Total, il a permis de d\u00e9velopper des alternatives qui sont rentables<\/b>. Hallelujah, enfin une bonne nouvelle.<\/p>\n