{"id":27806,"date":"2021-02-03T08:24:06","date_gmt":"2021-02-03T07:24:06","guid":{"rendered":"http:\/\/visionarymarketing.fr\/blog\/?p=27806"},"modified":"2024-04-15T15:54:26","modified_gmt":"2024-04-15T13:54:26","slug":"contenu-est-roi-bill-gates","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2021\/02\/03\/contenu-est-roi-bill-gates\/","title":{"rendered":"Le contenu est roi : Bill Gates et sa vision pr\u00e9monitoire de l’Internet"},"content":{"rendered":"

La r\u00e9volution t\u00e9l\u00e9visuelle a certes profit\u00e9 aux vendeurs de t\u00e9l\u00e9viseurs, mais sur le long terme ce sont les producteurs de contenu qui\u00a0m\u00e8nent la danse sur Internet, devenu\u00a0incontournable. Pourtant, en 1996, l’ann\u00e9e de cr\u00e9ation de\u00a0Visionary Marketing soit dit en passsant, il \u00e9tait tr\u00e8s difficile de pr\u00e9voir l’avenir. Un visionnaire, Bill Gates, l’avait anticip\u00e9\u00a0cependant et invent\u00e9 une phrase que vous r\u00e9p\u00e9tez sans doute souvent, sans savoir que\u00a0c’\u00e9tait le patron de Microsoft qui l’avait prononc\u00e9e le premier : le contenu est roi (content is king).<\/i><\/p>\n

Le contenu est roi (\u00ab\u00a0content is king\u00a0\u00bb) par Bill Gates – 1996<\/h2>\n
\"content
Le contenu est roi (\u00ab\u00a0content is king\u00a0\u00bb) par Bill Gates – 1996<\/figcaption><\/figure>\n

<\/p>\n

\"Le
Le contenu est roi, le clavier est son esclave<\/figcaption><\/figure>\n

Retour en 1996, Microsoft s\u2019allie avec la NBC pour cr\u00e9er du contenu sur Internet. Dans ce billet r\u00e9dig\u00e9 la m\u00eame ann\u00e9e, Bill Gates nous explique l\u2019importance du contenu et sa vision de ce secteur \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 la moindre publicit\u00e9 met plusieurs minutes \u00e0 s\u2019afficher et o\u00f9 la facturation de petits montants est impossible en ligne.<\/p>\n

Malgr\u00e9 cela, il y a 22 ans, le PDG de Microsoft croyait d\u00e9j\u00e0 plus au software qu\u2019au hardware et souhaitait orienter son activit\u00e9 vers la production et la\u00a0vente de contenu immat\u00e9riel.<\/p>\n

Cette vision est somme toute assez diff\u00e9rente de celle qui a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e, avec succ\u00e8s, par Satya Nadella<\/a>, autour de l’infrastructure cloud et de la Digital Workplace. Mais cette vision n’en reste pas moins pr\u00e9monitoire, et d’une justesse impressionnante.<\/p>\n

Voici donc ma<\/p>\n

Traduction du texte de Bill Gates \u00ab\u00a0le contenu est roi\u00a0\u00bb de 1996<\/h3>\n
\"Bill
Bill Gates, PDG de Microsoft, auteur du concept de contenu roi<\/figcaption><\/figure>\n

\u00ab\u00a0Je pense que c\u2019est par le contenu que viendra une grande partie de la v\u00e9ritable mon\u00e9tisation de l\u2019Internet, tout comme cela a \u00e9t\u00e9 le cas par le pass\u00e9 avec la radiodiffusion.<\/p>\n

La r\u00e9volution t\u00e9l\u00e9visuelle qui a commenc\u00e9 il y a un demi-si\u00e8cle a permis la cr\u00e9ation d\u2019un certain nombre de m\u00e9tiers, y compris celui de la fabrication de t\u00e9l\u00e9viseurs, mais \u00e0 long terme, ce sont ceux qui ont utilis\u00e9 le m\u00e9dia pour fournir de l’information et du divertissement qui ont emport\u00e9 la mise.<\/strong> Dans le cas d\u2019un r\u00e9seau interactif comme l\u2019Internet, la d\u00e9finition du mot \u00ab contenu \u00bb est tr\u00e8s large. Par exemple, les logiciels informatiques sont une forme de contenu extr\u00eamement importante ; celle qui pour Microsoft<\/a> restera de loin la plus importante.<\/p>\n

Mais pour la plupart des entreprises, les plus grandes ouvertures sont celles qui impliquent la cr\u00e9ation et la diffusion d’informations ou de divertissement. Aucune entreprise n’est trop petite en ce domaine.<\/strong> Un des traits fascinants de l\u2019Internet est cette capacit\u00e9 offerte \u00e0 quiconque muni d\u2019un PC et d\u2019un modem de publier n’importe quel contenu qu’il aura cr\u00e9\u00e9. Dans un sens, Internet est l’\u00e9quivalent multim\u00e9dia du photocopieur. Il permet de dupliquer le contenu \u00e0 moindre co\u00fbt, quelle que soit la taille de l’audience.<\/p>\n

Internet permet \u00e9galement de diffuser des informations dans le monde entier \u00e0 un co\u00fbt marginal pratiquement nul pour l’\u00e9diteur. Les opportunit\u00e9s sont remarquables et de nombreuses entreprises \u00e9laborent des plans pour cr\u00e9er du contenu pour Internet.<\/p>\n

Par exemple, le r\u00e9seau de t\u00e9l\u00e9vision NBC<\/a> et Microsoft ont r\u00e9cemment conclu un accord pour p\u00e9n\u00e9trer ensemble le secteur des informations interactives. Nos soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tiendront conjointement un r\u00e9seau d\u2019information sur le c\u00e2ble, MSNBC<\/a>, et un service de nouvelles interactifs sur Internet. NBC conservera le contr\u00f4le \u00e9ditorial de la co-entreprise. Je pense que ces soci\u00e9t\u00e9s conna\u00eetront une concurrence intense et des \u00e9checs autant que des succ\u00e8s consid\u00e9rables dans toutes les cat\u00e9gories de contenu<\/strong>. Non seulement les logiciels et les informations, mais aussi les jeux, les divertissements, les \u00e9missions sportives, les annuaires, les petites annonces et les communaut\u00e9s en ligne.<\/p>\n

Internet : une alternative \u00e0 la presse ?<\/h3>\n

Les magazines imprim\u00e9s ont des lecteurs qui partagent des int\u00e9r\u00eats communs. Il est facile d’imaginer que ces communaut\u00e9s soient servies par des \u00e9ditions \u00e9lectroniques en ligne.<\/p>\n

Mais pour r\u00e9ussir en ligne, un magazine ne peut pas simplement copier ce qu’il a imprim\u00e9 et le coller dans le domaine de l’\u00e9lectronique. Il n’y a pas assez de profondeur ou d’interactivit\u00e9 dans le contenu imprim\u00e9 pour surmonter les inconv\u00e9nients du m\u00e9dia en ligne.<\/strong> Pour que le public accepte d’allumer un ordinateur pour lire un \u00e9cran, ils doivent \u00eatre r\u00e9compens\u00e9s par des informations fouill\u00e9es et extr\u00eamement fra\u00eeches qu’ils peuvent explorer \u00e0 volont\u00e9. Il aura besoin d’audio, et \u00e9ventuellement de vid\u00e9o. Il aura besoin d’une possibilit\u00e9 d\u2019interaction personnelle<\/strong> qui va bien au-del\u00e0 de celle offerte par le courrier des lecteurs des magazines imprim\u00e9s.<\/p>\n

La question qui se pose est la fr\u00e9quence \u00e0 laquelle la m\u00eame entreprise qui sert un groupe d’int\u00e9r\u00eat dans la presse papier r\u00e9ussira \u00e0 le servir en ligne. L\u2019avenir-m\u00eame de certains magazines imprim\u00e9s est remis en question par Internet.<\/a> Par exemple, Internet r\u00e9volutionne d\u00e9j\u00e0 l’\u00e9change d’informations sp\u00e9cialis\u00e9es dans les domaines scientifiques. Les revues scientifiques imprim\u00e9es ont tendance \u00e0 avoir de petits tirages, ce qui les rend plus ch\u00e8res. Les biblioth\u00e8ques universitaires repr\u00e9sentent une grande part du march\u00e9. C\u2019est une mani\u00e8re inadapt\u00e9e, lente et co\u00fbteuse de distribuer de l’information \u00e0 un auditoire sp\u00e9cialis\u00e9, mais il n’y avait pas d\u2019autre choix possible. Maintenant, certains chercheurs commencent \u00e0 utiliser Internet pour publier des r\u00e9sultats scientifiques<\/strong>. La pratique d\u00e9fie l’avenir de certaines revues imprim\u00e9es v\u00e9n\u00e9rables.<\/p>\n

La ru\u00e9e vers l’or du contenu sur Internet<\/h3>\n

Au fil du temps, l’ampleur de l’information sur Internet sera \u00e9norme, ce qui la rendra incontournable. Bien que l\u2019esprit d\u2019une nouvelle ru\u00e9e vers l’or se limite aujourd’hui principalement aux \u00c9tats-Unis, je m’attends \u00e0 ce qu’elle balaie le monde alors que les co\u00fbts de communication diminuent et qu’une masse critique de contenu devient accessible dans les langues locales des diff\u00e9rents pays.<\/p>\n

Pour que l’Internet prosp\u00e8re, les fournisseurs de contenu doivent \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pour leur travail<\/strong>. Les perspectives \u00e0 long terme sont bonnes, mais je m’attends \u00e0 beaucoup de d\u00e9ception \u00e0 court terme. Les soci\u00e9t\u00e9s de contenu ont du mal \u00e0 gagner de l’argent avec la publicit\u00e9 ou les abonnements. Ce syst\u00e8me ne fonctionne pas encore, et pourrait encore prendre un certain temps pour devenir viable.<\/p>\n

Jusqu’ici, au moins, l’essentiel de l’argent et des efforts consacr\u00e9s \u00e0 l’\u00e9dition interactive n’est gu\u00e8re plus qu’un travail d\u2019amateur ou un effort pour promouvoir les produits vendus dans le monde r\u00e9el. Souvent, ces efforts sont bas\u00e9s sur la conviction qu’au fil du temps, quelqu’un va trouver un moyen de les faire prosp\u00e9rer.<\/strong><\/p>\n

\u00c0 long terme, la publicit\u00e9 est prometteuse. Un avantage de la publicit\u00e9 interactive est que son message initial doit uniquement attirer l\u2019attention, et non transmettre beaucoup d’informations. Un utilisateur peut cliquer sur l’annonce pour obtenir des informations suppl\u00e9mentaires, et l\u2019annonceur peut mesurer si les internautes le font.<\/p>\n

Mais aujourd’hui, le montant des revenus d’abonnement ou des revenus publicitaires r\u00e9alis\u00e9s sur Internet est proche de z\u00e9ro, peut-\u00eatre 20 ou 30 millions de dollars au total. Les annonceurs sont toujours un peu r\u00e9ticents \u00e0 propos d’un nouveau m\u00e9dia.<\/strong> Certaines r\u00e9ticences de la part des annonceurs peuvent \u00eatre justifi\u00e9es par le manque d\u2019enthousiasme des internautes vis \u00e0 vis de la publicit\u00e9. Une des raisons en est qu\u2019un grand nombre d\u2019annonceurs utilisent de grandes images qui prennent beaucoup de temps \u00e0 charger via une connexion t\u00e9l\u00e9phonique.<\/p>\n

Une publicit\u00e9 dans un magazine prend \u00e9galement de la place, mais un lecteur peut retourner rapidement une page imprim\u00e9e.<\/p>\n

Au fur et \u00e0 mesure que les connexions \u00e0 Internet, se feront plus rapidement, l\u2019attente du chargement d’une publicit\u00e9 diminuera puis dispara\u00eetra. Mais nous avons encore quelques ann\u00e9es \u00e0 attendre.<\/p>\n

Certaines soci\u00e9t\u00e9s de contenu exp\u00e9rimentent des syst\u00e8mes d\u2019abonnements, souvent avec quelques contenus gratuits pour app\u00e2ter le client. Ce n\u2019est cependant pas tr\u00e8s ais\u00e9, car d\u00e8s qu’une communaut\u00e9 \u00e9lectronique facture un abonnement, le nombre de personnes qui visitent le site diminue consid\u00e9rablement<\/strong>, r\u00e9duisant d\u2019autant la proposition de valeur aux annonceurs.<\/p>\n

Une des raisons principales pour lesquelles le paiement du contenu n\u2019est pas tr\u00e8s ais\u00e9 tient \u00e0 la difficult\u00e9 de facturer de petites sommes. La difficult\u00e9 de facturer en ligne et les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 cette facturation obligent \u00e0 maintenir \u00e9lever les tarifs d’abonnement.<\/p>\n

Mais dans l\u2019ann\u00e9e qui vient, des m\u00e9canismes seront mis en place qui permettront aux fournisseurs de contenu de facturer \u00e0 peine un ou quelques centimes pour l’information. Si vous d\u00e9cidez de visiter une page qui co\u00fbte quelques centimes, vous n\u2019aurez pas \u00e0 r\u00e9diger un ch\u00e8que ni \u00e0 r\u00e9gler une facture par la poste pour cela. Vous n\u2019aurez qu\u2019\u00e0 cliquer sur le contenu que vous voulez lire, sachant que cette petite somme sera factur\u00e9e en la regroupant avec d\u2019autres achats.<\/strong> Cette technologie \u00e9vitera aux \u00e9diteurs la facturation de micro paiements et leur permettra d’attirer un large public. Ceux qui r\u00e9ussiront propulseront l’Internet en tant que place de march\u00e9 des id\u00e9es, d’exp\u00e9riences et de produits : une place de march\u00e9 d\u00e9di\u00e9e au contenu.\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n

Voil\u00e0 pour les d\u00e9tracteurs de Bill Gates et de Microsoft, un sacr\u00e9 personnage, dot\u00e9 d’une vision hors norme tout en restant tr\u00e8s discret, ce qui est le propre des tr\u00e8s grands.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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