{"id":22799,"date":"2017-01-05T08:00:40","date_gmt":"2017-01-05T07:00:40","guid":{"rendered":"http:\/\/visionarymarketing.fr\/blog\/?p=22799"},"modified":"2024-05-29T15:29:22","modified_gmt":"2024-05-29T13:29:22","slug":"idate-predictions-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2017\/01\/05\/idate-predictions-2025\/","title":{"rendered":"IDATE : pr\u00e9dictions pour le digital en 2025 &#8211; Digiworld Yearbook 2016"},"content":{"rendered":"<p><em>S\u2019il y a un rapport que je ne rate jamais, c\u2019est bien celui de l\u2019 IDATE, alias le Digiworld Yearbook, qui d\u00e9crit le monde du digital dans son ensemble : IT, Telecom, M\u00e9dias et Internet. Ce rapport donne chaque ann\u00e9e les tendances importantes \u00e0 retenir et cette ann\u00e9e ne fait pas exception \u00e0 la r\u00e8gle.<\/em><\/p>\n<h2>IDATE dresse son portrait annuel du paysage digital dans le monde \u00e0 horizon 2025<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le rapport 2016 (publi\u00e9 en juin et que je n\u2019ai malheureusement pas eu le temps de commenter avant aujourd\u2019hui) dresse un panorama excessivement complexe de la situation du digital \u00e0 horizon 2020-2025. Ceci en soi n\u2019est pas \u00e9tonnant, et est en phase avec la situation du moment qui am\u00e8ne les acteurs du march\u00e9 \u00e0 naviguer \u00e0 vue dans des march\u00e9s de plus en plus difficiles \u00e0 d\u00e9crypter. En d\u2019autres termes \u201cplus personne ne comprend plus rien \u00e0 ce march\u00e9\u201d. Ce n\u2019est pas moi qui le dit, mais un de ses acteurs, qui a une longue exp\u00e9rience du m\u00e9tier. Pourtant, ce n\u2019est pas tellement que l\u2019innovation soit florissante (la question de l\u2019 IDATE sur l\u2019apr\u00e8s Smartphone est int\u00e9ressante), mais surtout que les questions s\u2019entrem\u00ealent dans un environnement o\u00f9 des acteurs puissants s\u2019affrontent, avec des visions du monde extr\u00eamement divergentes. L\u2019 IDATE en rend compte au travers de 7 questions et 4 sc\u00e9narios. Je vous livre ici mon analyse de ce rapport que l\u2019 IDATE a eu la gentillesse de me faire parvenir, avec la complicit\u00e9 de mon amie et cons\u0153ur Marie Laure Vie.<\/p>\n<p><em>Rappelons que vous pouvez obtenir le rapport <span class=\"removed_link\" title=\"http:\/\/www.idate.org\/fr\/\">complet Yearbook 2016 ici aupr\u00e8s de <\/span>l\u2019IDATE<span class=\"removed_link\" title=\"http:\/\/www.idate.org\/fr\/\"> sur son site<\/span>.<\/em><\/p>\n<p><strong>Les 7 boules de cristal de l\u2019 IDATE<\/strong><\/p>\n<p>Les 7 questions de l\u2019IDATE en forme de r\u00e9sum\u00e9 de leur rapport 2016 sont particuli\u00e8rement bien cibl\u00e9es et d\u00e9crivent un monde digital en pleine r\u00e9volution mais qui en m\u00eame temps, se cherche dans beaucoup de domaines (je rappelle que l\u2019int\u00e9r\u00eat de ce rapport annuel est de mixer les vues de diff\u00e9rentes fili\u00e8res du digital, avec subtilit\u00e9 et sans amalgames, notamment la diff\u00e9rence entre les acteurs de l\u2019Internet et les op\u00e9rateurs).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1914.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-22832 size-full\" src=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1914.jpg\" alt=\"Les 7 questions de l'IDATE 2016\" width=\"750\" height=\"506\" srcset=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1914.jpg 750w, https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1914-445x300.jpg 445w\" sizes=\"(max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/a><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Premi\u00e8rement, un sujet sur lequel je reviens sans cesse,\u00a0la course au monopole des plateformes<\/strong> qui s\u2019est rendu particuli\u00e8rement pr\u00e9sent ces derniers mois et ann\u00e9es. <strong>L\u2019\u00e9conomie du partage (sharing economy) est devenue une \u00e9conomie sans partage.<\/strong> A la mani\u00e8re de la chute brutale de Viadeo, le monde du partage est cloisonn\u00e9 par sp\u00e9cialit\u00e9 autour de quelques champions qui sont tous devenus incontournables dans leur domaine :\u00a0Sur chacune des cat\u00e9gories, un leader \u00e9merge qui prend (presque) toutes les parts du march\u00e9 selon la r\u00e8gle \u00e9dict\u00e9e par Seth Godin \u00ab\u00a0The winner takes almost all\u00a0\u00bb. Les enjeux ne sont pas neutres, cela a un impact s\u00e9rieux sur la net neutralit\u00e9. Et m\u00eame si ce th\u00e8me peut para\u00eetre lointain \u00e0 certains utilisateurs, l&rsquo;arriv\u00e9e de certains leaders politiques remet ce sujet sur le tapis.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Stagnation s\u00e9culaire vs. Innovation digitale <\/strong>est un sujet que nous avons d\u00e9j\u00e0 abord\u00e9 ici sous un angle peut-\u00eatre particulier. Deux th\u00e8ses s&rsquo;affrontent. D&rsquo;une part celle des n\u00e9gativistes qui pr\u00e9tendent que le digital n&rsquo;a pas eu d&rsquo;impact sur la productivit\u00e9. L&rsquo;autre, celle des positivistes qui avancent que la solution \u00e0 tous nos maux passe par le digital. Et nous n&rsquo;avons pas fini de voir ni d&rsquo;entendre des d\u00e9bats sur ce th\u00e8me pendant la campagne qui s&rsquo;annonce, avec d&rsquo;une part les ap\u00f4tres de la r\u00e9-industrialisation et d&rsquo;autre part les avocats du tout service et de la division des comp\u00e9tences des pays \u00e0 la Ricardo. Le sujet est d&rsquo;importance mais encore faudrait-il opposer deux ph\u00e9nom\u00e8nes qui n&rsquo;ont pas forc\u00e9ment \u00e0 \u00eatre oppos\u00e9s.<\/li>\n<li>Troisi\u00e8mement, la recherche du graal <strong>du tiers de confiance est repartie avec l&rsquo;arriv\u00e9e de la blockchain<\/strong>, qui occupe une bonne partie du monde financier, entre fascination port une panac\u00e9e au probl\u00e8me de la fraude et de la confiance, et peur de se faire d\u00e9sinterm\u00e9dier. La crainte (j&rsquo;aime bien le \u00ab\u00a0d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment\u00a0\u00bb du rapport) n&rsquo;est pas neutre dans une profession o\u00f9 les risques encourus du fait de la vague digitale sont non n\u00e9gligeables. Encore que ceux-ci \u00e9taient pr\u00e9visibles depuis longtemps, les m\u00e9tiers restent rarement pendant des d\u00e9cennies sans bouger. Heureusement.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!--more--><\/p>\n<ul>\n<li>Ensuite, l&rsquo;<strong>arriv\u00e9e de nouveaux pays dans la course au digital<\/strong>. La Chine et l&rsquo;Inde ce n&rsquo;est pas compl\u00e8tement neuf (sauf le fait que l&rsquo;Inde va d\u00e9passer la Chine en nombre d&rsquo;habitants) mais aussi et surtout l\u2019Afrique. La question du d\u00e9veloppement de ces zones reste cependant pos\u00e9e, elle l\u2019est depuis de nombreuses ann\u00e9es. Elle n\u2019est pas simple et souvent emp\u00each\u00e9e par des complications importantes dans le domaine des infrastructures, notamment en Inde.<\/li>\n<li><strong>Le point suivant, c&rsquo;est la confusion qui r\u00e8gne sur le march\u00e9 des t\u00e9l\u00e9coms<\/strong>. C&rsquo;est le moins qu&rsquo;on puisse dire, depuis quelques ann\u00e9es on a droit \u00e0 l&rsquo;inverse et son contraire. Arriv\u00e9e de nouveaux concurrents, puis concentration puis d\u00e9concentration (\u00e0 ce sujet l&rsquo;\u00e9volution du paysage mobile au Royaume Uni est saisissant). Achat de soci\u00e9t\u00e9s de contenu pour monter dans la valeur dans les ann\u00e9es 2000 puis d\u00e9sinvestissement puis r\u00e9investissement (ceci au moment-m\u00eame o\u00f9 on parle de rachat de Canal+ par Orange mais surtout de la fusion, qui n&rsquo;aura peut-\u00eatre pas lieu, entre ATT et Time Warner).\u00a0 De m\u00eame, le rachat r\u00e9cent de Yahoo par Verizon a montr\u00e9 qu&rsquo;il ne fallait pas enterrer les op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9com trop vite (ceci alors m\u00eame que Verizon se rel\u00e8ve de presque une ann\u00e9e de gr\u00e8ve tr\u00e8s dure dont on n&rsquo;a pas parl\u00e9 de ce c\u00f4t\u00e9-ci de l&rsquo;Atlantique).\u00a0 il est donc assez difficile de voir o\u00f9 tout cela va nous mener. Ce qui est certain, c&rsquo;est que les OTT ont fait beaucoup de mal (ou ont fait peur, ou les deux ?) aux op\u00e9rateurs qui cherchent leur nouveau business model. Ceci n&rsquo;est peut-\u00eatre pas si grave que l&rsquo;on pourrait croire, et n&rsquo;implique pas a priori pour l&rsquo;instant de clauses de survie, mais certainement une certaine confusion. Le r\u00e9cent rachat de EE par British Telecom est aussi significatif d&rsquo;une sorte de retour vers le futur avec le retour en gr\u00e2ce des historiques. En m\u00eame temps, le sch\u00e9ma ci-dessus le montre clairement, la voix devient minoritaire et les t\u00e9l\u00e9coms servent de plus en plus d&rsquo;autoroutes \u00e0 des v\u00e9hicules qui ne font que passer sur leurs infrastructures. J&rsquo;avais d\u00e9j\u00e0 soulign\u00e9 ce fait dans une analyse plus d\u00e9taill\u00e9e des d\u00e9fis des t\u00e9l\u00e9coms.<\/li>\n<\/ul>\n<div><a href=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1917.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-22837 aligncenter\" src=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1917.jpg\" alt=\"IDATE : les telecoms sous pression \" width=\"750\" height=\"459\" srcset=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1917.jpg 750w, https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1917-490x300.jpg 490w\" sizes=\"(max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/a><\/div>\n<ul>\n<li><strong>Sixi\u00e8me point, l&rsquo;Internet des objets\u00a0<\/strong>ne cesse de faire parler de lui depuis 10 ans au moins (j&rsquo;avais organis\u00e9 un grand raout avec Rafi Haladjian sur ce sujet en 2010, au sommet de la folie IOT et M2M), mais avec des succ\u00e8s variables. Les perc\u00e9es remarquables ces derni\u00e8res ann\u00e9es dans l&rsquo;utilisation personnelle des technologies machine to machine ne semble pas perdurer et les concentrations chez les acteurs de ce march\u00e9 confirment des mouvements complexes. L&rsquo;usage individuel semble aussi cacher le v\u00e9ritable enjeu de l&rsquo;IOT, dans le domaine industriel et business-to-business.<\/li>\n<li>Il est vrai que les m\u00e9dias, et le grand public, les deux vont de pair, sont peu attir\u00e9s par\u00a0<strong>le business to business et le monde industriel. Et pourtant c&rsquo;est bien l\u00e0 que \u00e7a se passe,\u00a0<\/strong>notamment en termes d&rsquo;innovation. L&rsquo; IDATE confirme ce point que nous ne manquons jamais de soulever. Pour les citer \u00ab\u00a0l&rsquo;Internet industriel est une v\u00e9ritable lame de fond qui devrait rebattre les cartes dans les diff\u00e9rents \u00e9cosyst\u00e8mes industriels\u00a0\u00bb. Derri\u00e8re ces usines connect\u00e9es et l&rsquo;\u00e9nigmatique industrie 4.0, se cache aussi ce que l&rsquo; IDATE appelle \u00ab\u00a0servicisation\u00a0\u00bb de l&rsquo;industrie. Une v\u00e9ritable r\u00e9volution industrielle en somme, pas tout \u00e0 fait en phase avec les antiennes entendues sur les bracelets et lunettes connect\u00e9s et autres gadgets, et qui a le m\u00e9rite de remettre les vrais sujets \u00e0 l&rsquo;ordre du jour.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Le poids des march\u00e9s du digital \u00e0 horizon 2025 selon l&rsquo;IDATE<\/strong><\/p>\n<p><em>Notons encore quelques points qui m&rsquo;ont sembl\u00e9 importants au cours de ma lecture rapide de ce document :<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>D&rsquo;une part\u00a0 le relatif \u00e9quilibre entre le march\u00e9 digital global (nuance importante) entre l&rsquo;Europe et l\u2019Am\u00e9rique du Nord et l\u2019Asie. En termes de poids et du nombre d&rsquo;habitants, seule la comparaison entre l&rsquo;Am\u00e9rique du Nord et l\u2019Europe vaut quelque chose. En ceci on voit que l&rsquo;Europe se hisse \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e0 la hauteur de l\u2019Am\u00e9rique du Nord. Ce chiffre est certainement tr\u00e8s nettement am\u00e9lior\u00e9 par le fait qu&rsquo;on amalgame l&rsquo;ensemble des activit\u00e9s digitales, notamment celle des t\u00e9l\u00e9coms. Le march\u00e9 IT \u00e9tant en g\u00e9n\u00e9ral tr\u00e8s d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9 en faveur des \u00c9tats-Unis qui repr\u00e9sentent environ la moiti\u00e9 du chiffre mondial \u00e0 eux tous seuls, avec une relative stabilit\u00e9 depuis des ann\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1920.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-22839\" src=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1920.jpg\" alt=\"IDATE : le march\u00e9 digital par r\u00e9gion\" width=\"750\" height=\"431\" srcset=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1920.jpg 750w, https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1920-500x287.jpg 500w\" sizes=\"(max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/a><\/p>\n<ul>\n<li>Deuxi\u00e8mement, pour revenir ce que je disais plus haut sur l&rsquo;impacts des OTT sur les t\u00e9l\u00e9coms, noter ce comparatif tr\u00e8s int\u00e9ressant entre les march\u00e9s mondiaux des diff\u00e9rents domaines du digital. Les pr\u00e9visions de l&rsquo;IDATE \u00e0 horizon 2025 montrent un sc\u00e9nario largement en faveur des contenus payants pour les autorit\u00e9s et les applications. Avec pr\u00e8s d&rsquo;un quart du chiffre d&rsquo;affaires attendue dans la vid\u00e9o \u00e0 la demande, et un volume non n\u00e9gligeable autour des applications payantes (27 %).<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1913.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-22834\" src=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1913.jpg\" alt=\"Idate le march\u00e9 de l'iNternet 2025\" width=\"750\" height=\"448\" srcset=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1913.jpg 750w, https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1913-500x300.jpg 500w\" sizes=\"(max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/a><\/p>\n<ul>\n<li>Enfin, sur l&rsquo;\u00e9volution des march\u00e9s globaux du digital \u00e0 horizon 2015, les dates restent tr\u00e8s optimistes quant \u00e0 la croissance annuelle ce march\u00e9 jusque 2015 avec une forte pouss\u00e9e des services Internet (ce que nous avons d\u00e9crit pr\u00e9c\u00e9demment \u00e0 horizon 2025) qui vont \u00e0 terme avoir tendance \u00e0 se rapprocher des m\u00eames volumes que les services t\u00e9l\u00e9coms et des services d&rsquo;infrastructure IT.\u00a0 En d&rsquo;autres termes, l&rsquo;Internet entre dans sa phase de maturit\u00e9 et avance vers un \u00e9tat\u00a0 comparable \u00e0 celui des march\u00e9s beaucoup plus m\u00fbrs comme ceux des t\u00e9l\u00e9com et de l&rsquo;IT. Ceci ne va pas sans quelques d\u00e9fis et changements de philosophie autour de l&rsquo;Internet et notamment de l&rsquo;Internet ouvert, de plus en plus en contradiction avec un monde ferm\u00e9 qui cherche \u00e0 se mon\u00e9tiser \u00e0 tout prix. L&rsquo;avenir nous dira si le futur est \u00e0 la cohabitation de deux mondes incomparables (le monde de l&rsquo;Internet ouvert issu de la culture hippie des ann\u00e9es 60 et le monde de l&rsquo;Internet ferm\u00e9 utilisable \u00e0 vis\u00e9es h\u00e9g\u00e9moniques) ou \u00e0 la disparition ou marginalisation d&rsquo;un de ces mondes. La question semble idiote mais force est de constater que l&rsquo;Intenet vit toujours Avec cette contradiction. La tentation de cr\u00e9er un deuxi\u00e8me Internet \u00e9tanche et prot\u00e9g\u00e9 pour favoriser son d\u00e9veloppement \u00e9conomique est fort\u00e9 surtout Avec l&rsquo;av\u00e8nement de nouveaux acteurs sur la sc\u00e8ne politique dont certains ne s&#8217;embarrassent pas de scrupules. Les enjeux autour de la Net neutralit\u00e9, inaudible aux oreilles du grand public aujourd&rsquo;hui, sont pourtant au centre de ces pr\u00e9visions et du futur de la libert\u00e9 d&rsquo;entreprendre et aussi de la libert\u00e9 d&rsquo;expression.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nous ne sommes pas \u00e0 la fin de nos surprises et l&rsquo;incertitude qui plane autour des t\u00e9l\u00e9coms malgr\u00e9 une certaine stabilit\u00e9 d&rsquo;une part une relative s\u00e9curit\u00e9 autour des volumes mais une complexit\u00e9 autour des business mod\u00e8les laisse \u00e0 penser que beaucoup de choses sont encore possibles.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1921.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-22838\" src=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1921.jpg\" alt=\"Idate : \u00e9volution des march\u00e9s du digital\" width=\"750\" height=\"442\" srcset=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1921.jpg 750w, https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/IMG_1921-500x295.jpg 500w\" sizes=\"(max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/a><\/p>\n\n\t\t<div class=\"wppdfemb-frame-container-1\" style=\"-webkit-overflow-scrolling:auto;\">\n\t\t\t<iframe class=\"pdfembed-iframe nonfullscreen wppdf-emb-iframe-1\"\n\t\t\t\tsrc=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/?pdfemb-data=eyJ1cmwiOiJodHRwczpcL1wvdmlzaW9uYXJ5bWFya2V0aW5nLmNvbVwvd3AtY29udGVudFwvdXBsb2Fkc1wvMjAxN1wvMDFcL2lkYXRlLWRpZ2l3b3JsZC1kd2kxNjNmLWRpZ2l3b3JsZHllYXJib29rMjAxNi5wZGYiLCJ0aXRsZSI6IklkYXRlIFx1MjAxMyBkaWdpd29ybGQgXHUyMDEzIERXSTE2M0ZfX0RpZ2lXb3JsZFllYXJib29rMjAxNiIsImluZGV4IjoxLCJwZGZJRCI6ODA2NjJ9\"\n\t\t\t\ttitle=\"Idate \u2013 digiworld \u2013 DWI163F__DigiWorldYearbook2016\"\t\t\t\tdata-pdf-id=\"80662\"\n\t\t\t\tdata-pdf-index=\"1\"\n\t\t\t\tstyle=\"border:none;width:100%;max-width:100%;height:100vh;\"\n\t\t\t\tscrolling=\"yes\">\n\t\t\t<\/iframe>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>S\u2019il y a un rapport que je ne rate jamais, c\u2019est bien celui de l\u2019 IDATE, alias le Digiworld Yearbook, qui d\u00e9crit le monde du digital dans son ensemble : IT, Telecom, M\u00e9dias et Internet. 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