{"id":18690,"date":"2015-06-30T08:40:00","date_gmt":"2015-06-30T06:40:00","guid":{"rendered":"http:\/\/visionarymarketing.fr\/blog\/?p=18690"},"modified":"2021-04-23T21:23:50","modified_gmt":"2021-04-23T19:23:50","slug":"transformation-experts-comptables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/06\/30\/transformation-experts-comptables\/","title":{"rendered":"Transformation digitale : fin ou renouveau des experts comptables ?"},"content":{"rendered":"

Les experts-comptables sont bel et bien dans le collimateur de transformation\u00a0digitale<\/a>. Dans un article pr\u00e9c\u00e9dent, je d\u00e9crivai\u00a0ce ph\u00e9nom\u00e8ne comme celui de la grenouille<\/a>, qui bout tranquillement depuis des ann\u00e9es dans son jus, sans vraiment agir. Les experts comptables ne sont pas les seuls concern\u00e9s<\/strong> bien entendu. Ils font n\u00e9anmoins partie des premiers m\u00e9tiers de services \u00e0 souffrir frontalement de cette forte transformation des m\u00e9tiers.<\/p>\n

Transformation digitale : fin ou renouveau des experts comptables ?<\/h2>\n
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La r\u00e9volution digitale des experts comptables est en marche.<\/figcaption><\/figure>\n

Ces m\u00e9tiers du service, malgr\u00e9 les discours entendus sur ce sujet, ne sont en effet pas \u00e9pargn\u00e9s, loin de l\u00e0, par les fortes secousses structurelles que nous observons en ce moment et auxquelles Jacques Attali faisait allusion dans un article du JDD du 28\/06\/15.<\/a><\/p>\n

En g\u00e9n\u00e9ral, on se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 ce ph\u00e9nom\u00e8ne abusivement, par l’ \u201cUberisation\u00a0\u00bb des march\u00e9s, alors s’il s’agit d’un ph\u00e9nom\u00e8ne bien plus profond<\/a> (m\u00eame si je conviens que dans la folie des taxis de la semaine derni\u00e8re, il est difficile de prendre du recul, et que le terme a n\u00e9anmoins une certaine r\u00e9alit\u00e9<\/a>).<\/p>\n

Tir\u00e9s aux deux extr\u00eames, en bas vers la commoditisation<\/a>, et en haut vers le conseil et le service \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e, les experts-comptables vont devoir choisir leur camp. Ces menaces n\u2019auraient cependant rien de concret si un acteur comme Selfmed<\/a>, dont nous avons interview\u00e9 le patron, ne venait pas donner corps \u00e0 tous ces concepts. Dans le cas de Selfmed<\/a>, il s\u2019agit de la comptabilit\u00e9 dans le milieu de la sant\u00e9. Mais il suffit de remplacer les pointill\u00e9s par le secteur que vous d\u00e9sirez.<\/p>\n

Comme le dit Michael\u00a0Azoulay<\/span> dans cette interview, les experts-comptables peuvent aussi sublimer l’exp\u00e9rience des clients en transformant cette menace en opportunit\u00e9. C’est cela aussi, et surtout, la transformation digitale : une\u00a0opportunit\u00e9 tr\u00e8s forte de s’am\u00e9liorer, sous la pression d’un monde qui change tant qu\u2019il en est encore temps. Ceux qui auront per\u00e7u cette opportunit\u00e9 sont ceux aussi qui se seront donn\u00e9 les moyens de progresser et de faire \u00e9voluer leurs offres et leur personnel (c\u2019est ce dernier point qui va \u00eatre crucial, comme nous l\u2019avons \u00e9voqu\u00e9 dans une pr\u00e9sentation r\u00e9cente sur la transformation RH lors d\u2019une conf\u00e9rence du CCM Benchmark group en juin 2015)<\/a>.<\/p>\n

Comme quoi la grenouille, pour peu qu’elle s’en donne les moyens, peut encore sortir de la casserole et progresser rapidement en faisant de cette transformation digitale un aiguillon positif.<\/p>\n

Interview de Michael AZOULAY, Pr\u00e9sident de Selfmed<\/a><\/strong><\/h3>\n

Selfmed est<\/strong> \u00e9diteur d\u2019une solution d’automatisation comptable en temps r\u00e9el de la comptabilit\u00e9 des lib\u00e9raux de sant\u00e9 (m\u00e9decins, infirmi\u00e8res, kin\u00e9sith\u00e9rapeutes …)<\/strong><\/p>\n

Qu\u2019est-ce que la transformation digitale\u00a0chez les experts comptables ?<\/span><\/strong><\/h4>\n

Dans la transformation digitale du m\u00e9tier comptable<\/strong>, il y a 2 parties :<\/p>\n

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  1. La premi\u00e8re, qui est d\u00e9j\u00e0 faite,\u00a0c\u2019est l\u2019\u00e9volution digitale de la production comptable<\/strong>, c’est \u00e0 dire ce qui se passe entre les 4 murs du cabinet. Il y a parmi cette \u00e9volution la\u00a0digitalisation de certains process aupr\u00e8s du cabinet, la num\u00e9risation des factures, la t\u00e9l\u00e9transmission des d\u00e9clarations \u00e0 l\u2019administration fiscale etc.<\/li>\n<\/ol>\n
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    1. La seconde partie, qui reste \u00e0 venir, c\u2019est ce que propose\u00a0Selfmed : une digitalisation de l\u2019offre des experts comptables.<\/strong> Le business model de l\u2019expertise comptable doit \u00eatre r\u00e9invent\u00e9, en tenant compte des nouveaux outils, de la mobilit\u00e9, du temps r\u00e9el, et des plateformes sas intelligentes comme nous le proposons, le tout dans une interaction et une offre totalement renouvel\u00e9e des experts comptables.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      Beaucoup\u00a0d\u2019experts comptables se contentent de faire des\u00a0efforts dans la production comptable et non dans la transformation digitale du m\u00e9tier en lui-m\u00eame, pourquoi ?<\/span><\/h4>\n

      Aujourd’hui, la partie qui a \u00e9t\u00e9 travaill\u00e9e par les experts comptables en mati\u00e8re de num\u00e9rique, est une partie qui reste invisible pour le client mais qui a permis aux cabinets de g\u00e9n\u00e9rer des gains de productivit\u00e9. La visibilit\u00e9 de ce travail des experts comptables reste incompl\u00e8te pour les clients.\u00a0Il faut \u00eatre conscient que dans un second\u00a0temps, la vague digitale introduira n\u00e9cessairement plus de transparence et plus d\u2019\u00e9changes avec la client\u00e8le<\/strong>.<\/span><\/p>\n