{"id":16953,"date":"2015-02-02T09:27:08","date_gmt":"2015-02-02T08:27:08","guid":{"rendered":"http:\/\/visionarymarketing.fr\/blog?p=16953&preview_id=16953"},"modified":"2023-11-02T10:24:12","modified_gmt":"2023-11-02T09:24:12","slug":"linkedin-viadeo-xing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/02\/02\/linkedin-viadeo-xing\/","title":{"rendered":"Linkedin vs. Viadeo et Xing le d\u00e9clin et la loi de Zipf"},"content":{"rendered":"

La s\u00e9lection du jour est double : d’une part cet article de Tamas Banki, alias Dr LinkedIn<\/a>, un consultant qui vend de la publicit\u00e9 sur LinkedIn (d’o\u00f9 le nom, et d’o\u00f9 l’article …) et d’autre part, cet autre article des Echos, plus financier celui-l\u00e0, sur la descente aux enfers (non termin\u00e9e) du titre Viadeo. D’o\u00f9 ma question : un champion fran\u00e7ais (ou allemand …) des r\u00e9seaux g\u00e9n\u00e9ralistes B2B peut-il encore exister ?<\/em><\/span><\/p>\n

LinkedIn Viadeo et Xing : le d\u00e9clin des r\u00e9seaux sociaux locaux B2B est-il d\u00e9finitif ?<\/h2>\n
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LinkedIn Viadeo et Xing : le d\u00e9clin des r\u00e9seaux sociaux locaux B2B est-il d\u00e9finitif ?<\/figcaption><\/figure>\n

Les apparences peuvent-elle \u00eatre encore trompeuses ? Les chiffres issus de l’infographie de Tama Banki (ci-dessous et en ligne sur infogr.am<\/a>) laissent peu de place au doute. Les r\u00e9seaux locaux g\u00e9n\u00e9ralistes, y-compris Xing<\/a>, sont morts. Mais est-ce definitif ?<\/p>\n

Nous avions d\u00e9j\u00e0 pos\u00e9 cette question il y a quelque temps sur ce blog, et la r\u00e9ponse, \u00e0 l’\u00e9poque (2011), \u00e9tait tr\u00e8s diff\u00e9rente<\/a>. Pour nous, on enterrait Viadeo trop vite, et il suffisait de regarder le succ\u00e8s de Vkontakte<\/a> en Russie pour voir qu’un champion local pouvait encore exister. Ce n’est sans doute plus le cas aujourd’hui, on peut le d\u00e9plorer, et l’action Viadeo (les Echos recommandaient de ne pas participer \u00e0 l’IPO) sont indiqu\u00e9es par le grand journal \u00e9conomique fran\u00e7ais comme valeur int\u00e9ressante … uniquement \u00e0 titre sp\u00e9culatif eu \u00e9gard \u00e0 sa tr\u00e8s faible valeur.<\/p>\n

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\u00ab\u00a0Zipf distribution PMF\u00a0\u00bb. Licensed under Public Domain via Wikimedia Commons –\u00a0http:\/\/bit.ly\/1zu1G6f<\/figcaption><\/figure>\n

Quel g\u00e2chis ! Lorsqu’on pense que LinkedIn avait compl\u00e8tement rat\u00e9 son lancement en France … en oubliant de traduire son interface en fran\u00e7ais… un comble quand on pense que son CTO (et co-fondateur) \u00e0 l’\u00e9poque \u00e9tait fran\u00e7ais ; il a quitt\u00e9 la start-up au moment de son IPO en m\u00eame temps qu’un autre co-fondateur allemand (Konstantin Guericke)<\/a>.<\/p>\n

Pourtant, Viadeo n’a pas su profiter de son avantage linguistique. Plus que cela, et encore aujourd’hui, la plateforme fran\u00e7aise, qui avait une bonne longueur d’avance sous son nom initiale \u00ab\u00a0Viaduc\u00a0\u00bb d\u00e8s 2006<\/a>, est seule \u00e0 proposer un CV bilingue anglais\/fran\u00e7ais \u00e0 ses utilisateurs. Pratique et original … et en m\u00eame temps une sacr\u00e9 contrainte qui oblige l’utilisateur \u00e0 maintenir deux fichiers.<\/p>\n

Presque 10 ans plus tard et 12 ans apr\u00e8s la cr\u00e9ation de LinkedIn, autant dire une \u00e9ternit\u00e9, le paysage a chang\u00e9 et s’est stabilis\u00e9 autour d’une traditionnelle loi de Zipf<\/a> (1 champion, 1 challenger, 1 figurant … et le reste du monde dans une longue tra\u00eene avec des acteurs de niche en Russie et en Chine – m\u00eame si la niche chinoise est potentiellement tr\u00e8s grosse …). En soi, rien de choquant. Tous les march\u00e9s de l’Internet finissent ainsi<\/a> (et m\u00eame en dehors de l’Internet<\/a>). Alors pourquoi expliquer que les march\u00e9s russes et chinois restent si diff\u00e9rents. J’avancerais la langue et la culture comme raisons principales, dans des pays qui gardent suffisamment de sp\u00e9cificit\u00e9 et d’ind\u00e9pendance culturelles par rapport au monde occidental am\u00e9ricanis\u00e9. Ce qui, n’en d\u00e9plaise \u00e0 certains, n’est plus vraiment le cas ici. L’\u00e9criture est \u00e9galement une barri\u00e8re non n\u00e9gligeable. Si vous \u00eates capable de lire – sans les comprendre – des langues slaves comme le Polonais ou le Tch\u00e8que, le Russe reste enti\u00e8rement herm\u00e9tique aux personnes non initi\u00e9es au Cyrillique. Nous n’avons pas ce probl\u00e8me.<\/p>\n

Les derni\u00e8res ann\u00e9es de Viadeo et Xing\u00a0?<\/h2>\n

Il est fort \u00e0 parier donc que Viadeo – et nous le regrettons fortement – vive ses derni\u00e8res ann\u00e9es. Et sans doute que Xing – qui b\u00e9n\u00e9ficie de la plus forte r\u00e9sistance du monde germanophone – m\u00eame avec un lectorat plus faible (les chiffres de l’infographie sont trompeurs car ils doivent inclure des chinois et des russes qui font grossir la masse mais ne constituent pas une masse comparable vu que Xing s’est retir\u00e9 des march\u00e9s non germanophones) mais plus soud\u00e9, pourra-t-il survivre plus longtemps en l’\u00e9tat.<\/p>\n

Sans doute que le salut pour Viadeo tiendrait dans la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie que recommandait son concurrent Reid Hoffman<\/a> il y a quelques ann\u00e9es (et dont je ne peux h\u00e9las retrouver la source) : en substance, il disait qu’il n’y avait plus de place pour les r\u00e9seaux g\u00e9n\u00e9ralistes mais qu’il en restait encore pour des r\u00e9seaux de niches. Si LinkedIn<\/a> va en effet truster tous le march\u00e9 de la recherche d’emploi et du networking des 5-10 prochaines ann\u00e9es dans les domaines internationaux\/High-Tech\/haut de march\u00e9 … quid des employ\u00e9s, des emplois locaux, des artisans et des m\u00e9tiers manuels sp\u00e9cialis\u00e9s, des emplois publics et para-publics etc.<\/p>\n

Il y a encore une place \u00e0 prendre\u00a0pour ces march\u00e9s \u00e0 mon avis et pour cr\u00e9er un r\u00e9seau social qui s’\u00e9loigne de ce que propose LinkedIn en regroupant les publics qui ne peuvent logiquement se retrouver dans la promesse du r\u00e9seau am\u00e9ricain… avant que l’id\u00e9e ne lui vienne et qu’il s’adapte \u00e0 ce march\u00e9 rapidement.\u00a0Ce n’est bien entendu qu’une id\u00e9e, mais elle me para\u00eet plus jouable que d’essayer de rattraper ce qui est devenu irrattrapable.<\/p>\n