{"id":16431,"date":"2015-01-05T09:03:55","date_gmt":"2015-01-05T08:03:55","guid":{"rendered":"http:\/\/visionarymarketing.fr\/blog?p=16431&preview_id=16431"},"modified":"2023-09-28T13:06:31","modified_gmt":"2023-09-28T11:06:31","slug":"les-bigboss-evenementiel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/","title":{"rendered":"Les BigBoss : de l’\u00e9v\u00e9nementiel \u00e0 l’\u00e9motionnel"},"content":{"rendered":"

Avec Les BigBoss, les \u00e9v\u00e9nementiels sont en plein chambardement. Il suffit de se promener dans les salons et tous les professionnels font la m\u00eame constatation : \u201cIl y a beaucoup d\u2019\u00e9tudiants et de retrait\u00e9s n\u2019est-ce pas ?!\u201d C\u2019est que d\u00e9placer des d\u00e9cideurs devient de plus en plus difficile. Certains organisateurs de salons l\u2019ont compris et d\u00e9montr\u00e9 comme Comexposium avec son \u00e9v\u00e9nement mon\u00e9gasque \u201cecommerce1to1\u201d qui a lieu tous les ans en mars (et maintenant son pendant marketing \u00e0 Biarritz un peu plus tard dans l\u2019ann\u00e9e). Ils ont en effet compris que pour d\u00e9placer ces fameux d\u00e9cideurs il fallait en faire un\u00a0peu plus que la moyenne et proposer un \u00e9v\u00e9nement extraordinaire.\u00a0Herv\u00e9 Bloch, qui est souvent intervenu dans nos colonnes, a aussi montr\u00e9 le chemin en cr\u00e9ant la franchise \u201cles BigBoss\u201d.<\/em><\/p>\n

Les BigBoss : de l’\u00e9v\u00e9nementiel \u00e0 l’\u00e9motionnel<\/h2>\n
\"Les
Avec les BigBoss herv\u00e9 Bloch est pass\u00e9 de l’\u00e9v\u00e9nementiel \u00e0 l’\u00e9motionnel<\/figcaption><\/figure>\n

En renversant la proposition de valeur de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel,\u00a0herv\u00e9 Bloch a innov\u00e9 : au lieu de demander \u00e0 des d\u00e9cideurs de\u00a0se d\u00e9placer en un endroit neutre et de se m\u00e9langer au tout-venant, il les emm\u00e8ne faire du ski ou sur la plage et leur propose non seulement un moment privil\u00e9gi\u00e9 o\u00f9 ils peuvent se d\u00e9tendre et se distraire, mais aussi un lieu de networking o\u00f9 on peut faire du business. Et m\u00eame beaucoup de business ! Retour sur l\u2019approche d\u2019Herv\u00e9 au travers de cette interview qui ouvre la nouvelle ann\u00e9e, que nous vous souhaitons agr\u00e9able (nous y reviendrons bient\u00f4t).<\/i><\/p>\n

Comment se porte l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel en ce moment\u00a0?<\/h3>\n

Dans les salons traditionnels, les exposants paient un stand pour que les d\u00e9cideurs y viennent les voir pr\u00e9senter leur offre pour ensuite signer des projets. Dans les faits, les visiteurs vont de moins en moins dans les salons. Ce sont plut\u00f4t les candidats, les chefs de projet, peut-\u00eatre \u00e9galement les cadres moyens. Ce sont des gens qui sont au mieux des prescripteurs mais ce ne sont pas eux qui sont capables de lancer un sujet, un projet, une priorisation\u2026 Donc c\u2019est bien plus difficile pour l\u2019exposant de remonter vers le d\u00e9cideur et d\u2019amortir sa d\u00e9pense, et de g\u00e9n\u00e9rer un retour sur investissement. Les salons traditionnels, que ce soit dans le marketing ou autre, sont en train de souffrir. La tendance est de r\u00e9unir les d\u00e9cideurs dans des congr\u00e8s, on en voit \u00e0 Cannes, Biarritz<\/a>, Monaco<\/a>\u2026 C\u2019est d\u00e9j\u00e0 une premi\u00e8re \u00e9tape. Ce que j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 il y a un an avec le format BigBoss<\/a> rajoute une logique \u00e9motionnelle\u00a0: quand on passe trois jours tr\u00e8s sympathiques tr\u00e8s festifs et d\u00e9tendus avec des d\u00e9cideurs (le ratio est de 2\/3 de d\u00e9cideurs et 1\/3 prestataires), on va cr\u00e9er de l\u2019\u00e9motion et favoriser des contacts humains qui vont se transformer en contacts professionnels puis en contacts business. J\u2019estime que c\u2019est une troisi\u00e8me \u00e9volution, la premi\u00e8re \u00e9tant de r\u00e9unir tout le monde dans un salon et la deuxi\u00e8me d\u2019inviter les d\u00e9cideurs en congr\u00e8s. Nous cherchons donc d\u2019aller \u00e0 l\u2019\u00e9tape d\u2019apr\u00e8s qui est de cr\u00e9er de l\u2019\u00e9motion, de profiter de l\u2019\u00e9v\u00e9nement pour favoriser le business qui aura lieu apr\u00e8s l\u2019\u00e9v\u00e9nement.<\/p>\n

\"500250067_640\"
Le visuel de l’\u00e9v\u00e9nementiel \u00ab\u00a0Les BigBoss\u00a0\u00bb Winter Edition 2014<\/figcaption><\/figure>\n

Dans les \u00e9v\u00e9nements Les BigBoss, il n\u2019y a pas de pr\u00e9sentation formelle<\/h3>\n

Il y a deux temps forts qui durent deux heures chacun. Le premier est un meeting o\u00f9 les BigBoss vont rencontrer les prestataires qui correspondent \u00e0 leurs besoins. Le deuxi\u00e8me est un pitch o\u00f9 tous les prestataires se pr\u00e9sentent deux minutes souvent de mani\u00e8re d\u00e9cal\u00e9es avec des vid\u00e9os pour bien pr\u00e9senter leur offre \u00e0 l\u2019assistance qui est \u00e9quip\u00e9e de t\u00e9l\u00e9commande pour voter en live. Cela permet \u00e0 l\u2019ensemble des BigBoss de voir l\u2019ensemble de sponsors et des sponsors de \u00ab\u00a0marquer des points\u00a0\u00bb aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs. Ces deux temps forts business sont tr\u00e8s structur\u00e9s. Le reste du week-end est \u00e9galement structur\u00e9 business\u00a0: par exemple, on ne va pas skier avec des gens qui ont la m\u00eame affaire et les m\u00eames objectifs, on va plut\u00f4t cr\u00e9er des groupe o\u00f9 le hasard va bien faire les choses et va cr\u00e9er des rencontres tr\u00e8s sympathiques dont certaines pourront se convertir en business.<\/p>\n

Cette s\u00e9rendipit\u00e9 fournit des r\u00e9sultats concrets, on peut m\u00eame parler de ROE\u2026<\/h3>\n

Le nerf de la guerre c\u2019est le financement de l\u2019\u00e9v\u00e9nement par les sponsors\u00a0: il faut donc que ceux-ci aient un retour sur investissement\u00a0: l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, sur la premi\u00e8re \u00e9dition, il y avait 25 sponsors et j\u2019ai pu mesurer avec eux que cet \u00e9v\u00e9nement leur avait permis de g\u00e9n\u00e9rer 5 millions d\u2019euros de volume d\u2019affaires, ce qui fait une moyenne de 200 000 euros par sponsor. Il y a un \u00e9cart type qui va de 9 000 euros \u00e0 1,3 millions d\u2019euros\u00a0; 1,1 millions d\u2019euros pour un \u00e9v\u00e9nement de trois jours o\u00f9 l\u2019on mobilise deux personne un week-end, c\u2019est tr\u00e8s ROIste, d\u2019autant plus qu\u2019il reste encore aujourd\u2019hui quelques dossiers \u00e0 signer suite \u00e0 cet \u00e9v\u00e9nement. Il y a vraiment un ROI, voire un ROE\u00a0: l\u2019enjeu n\u2019est pas de passer trois jours \u00e0 distribuer des plaquettes, des cartes de visite et d\u2019essayer de faire un maximum de contact business. Au contraire, le but est de se faire plaisir, prendre du bon temps, \u00eatre d\u00e9tendu, et apr\u00e8s le business se fera parce que les sponsors business font que les gens ayant un sujet vont rencontrer les prestataires qui savent y r\u00e9pondre, donc les rencontres se feront de mani\u00e8re tr\u00e8s intelligentes et structur\u00e9es dans les temps forts business, et au contraire au gr\u00e8s des animations.<\/p>\n

On voit les r\u00e9sultats obtenus avec ces m\u00e9thodes\u00a0: comment voyez-vous l\u2019avenir de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel ?<\/h3>\n

L\u2019\u00e9v\u00e8nementiel ne doit plus \u00eatre statique et dans une logique annuelle. Pour le format BigBoss, j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de faire deux format\u00a0: le format hivers (les BigBoss font du ski) et les format \u00e9t\u00e9 (Les BigBoss summer edition) et entre les deux une soir\u00e9e dans Paris, en mars \u00e0 l\u2019Olympia, en octobre place Vend\u00f4me<\/a>. Nous r\u00e9unissons ainsi la communaut\u00e9 tous les trois mois\u00a0: l\u2019\u00e9v\u00e8nementiel n\u2019est pas seulement faire un gros salon par an, c\u2019est aussi animer cette communaut\u00e9 tout au long de l\u2019ann\u00e9e. Par exemple, nous avions offert des bonnets au ski l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re et j\u2019ai propos\u00e9 aux BigBoss de se faire photographier dans un endroit exotique avec le bonnet pour le publier sur le groupe Facebook<\/a>. La bonnet a ainsi fait le tour du monde\u00a0: le Br\u00e9sil<\/a>, le p\u00f4le Nord etc., il y a eu une trentaine de BigBoss qui se sont pr\u00eat\u00e9 au jeu et qui ont pris leur bonnet pour se prendre en photo, un peu comme les nains de jardin d’Am\u00e9lie Poulain. Le but est de souder cette communaut\u00e9 en la r\u00e9unissant tous les trois mois et en interagissant avec eux tous les jours, par exemple en publiant quelques actus sur le groupe Facebook. La derni\u00e8re actu est celle de Marc M\u00e9nas\u00e9 qui vient de lever 23 millions d\u2019euros, Fr\u00e9d\u00e9ric Mazzela qui a lev\u00e9 100 millions de dollar, Val\u00e9rie Dassier \u00e9lue personnalit\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e\u00a0; on a toutes les actus des BigBoss qui font parler d\u2019eux et de leur soci\u00e9t\u00e9. On couvre cela pour que la communaut\u00e9 reste active.<\/p>\n

Comment devient-on un BigBoss\u00a0?<\/h3>\n

C\u2019est tr\u00e8s structur\u00e9. Pour \u00eatre BigBoss, il faut \u00eatre dans une soci\u00e9t\u00e9 qui fait au moins 10 millions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires annuels online, et avoir un titre de directeur. Pas de chef de projet, de responsable, etc. il faut imp\u00e9rativement\u00a0d’\u00eatre directeur g\u00e9n\u00e9ral, directeur marketing, directeur e-commerce, directeur internet, bref, \u00eatre dans un comit\u00e9 de direction, piloter des \u00e9quipes et des budgets, pour pouvoir signer ensuite avec les sponsors. On est entre decision makers. Il y a en France<\/a> 500 sites qui produisent plus de 10 millions d\u2019euros par an\u00a0; ce sont ceux-l\u00e0 qui nous int\u00e9ressent. Ce sont des groupes comme Accor<\/a>, Air France<\/a> et Groupon. La moiti\u00e9 des BigBoss sont des pure players et l\u2019autre moiti\u00e9 est compos\u00e9e d\u2019acteurs traditionnels qui sont devenus e-commer\u00e7ants par la force des choses.<\/p>\n

https:\/\/media.blubrry.com\/visionarymarketing_les\/visionarymarketing.com\/files\/podcasts\/herve-bloch-bigboss-08112014.mp3<\/a><\/audio><\/div><\/div>

Podcast: Play in new window<\/a> | Download<\/a> (Duration: 11:27 — 18.4MB)<\/p>

Subscribe: Apple Podcasts<\/a> | Spotify<\/a> | Android<\/a> | RSS<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Avec Les BigBoss, les \u00e9v\u00e9nementiels sont en plein chambardement. Il suffit de se promener dans les salons et tous les professionnels font la m\u00eame constatation : \u201cIl y a beaucoup d\u2019\u00e9tudiants et de retrait\u00e9s n\u2019est-ce pas ?!\u201d C\u2019est que d\u00e9placer des d\u00e9cideurs devient de plus en plus difficile. Certains organisateurs de salons l\u2019ont compris et …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":16841,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6,744],"tags":[],"class_list":["post-16431","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing-innovation-fr","category-marketing-b2b"],"yoast_head":"\nLes BigBoss : de l'\u00e9v\u00e9nementiel \u00e0 l'\u00e9motionnel<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Avec Les BigBoss, les \u00e9v\u00e9nementiels sont en plein chambardement. D\u00e9placer des d\u00e9cideurs devient de plus en plus difficile, il faut innover\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Les BigBoss : de l'\u00e9v\u00e9nementiel \u00e0 l'\u00e9motionnel\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Avec Les BigBoss, les \u00e9v\u00e9nementiels sont en plein chambardement. D\u00e9placer des d\u00e9cideurs devient de plus en plus difficile, il faut innover\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Marketing and Innovation\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/vismktg\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"http:\/\/facebook.com\/ygourven\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-01-05T08:03:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-09-28T11:06:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/WEBIT-CONGRESS-votez-pour-moi-Herve\u0301-Bloch-e1615746955117.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"519\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"340\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Yann Gourvennec\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@ygourven\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@ygourven\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Yann Gourvennec\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/2015\\\/01\\\/05\\\/les-bigboss-evenementiel\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/2015\\\/01\\\/05\\\/les-bigboss-evenementiel\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Yann Gourvennec\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3754fee1e558f47b8deb46f53c37423e\"},\"headline\":\"Les BigBoss : de l’\u00e9v\u00e9nementiel \u00e0 l’\u00e9motionnel\",\"datePublished\":\"2015-01-05T08:03:55+00:00\",\"dateModified\":\"2023-09-28T11:06:31+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/2015\\\/01\\\/05\\\/les-bigboss-evenementiel\\\/\"},\"wordCount\":1490,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/2015\\\/01\\\/05\\\/les-bigboss-evenementiel\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2015\\\/01\\\/WEBIT-CONGRESS-votez-pour-moi-Herve\u0301-Bloch-e1615746955117.jpg\",\"articleSection\":[\"Marketing & Innovation\",\"marketing b2b\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/2015\\\/01\\\/05\\\/les-bigboss-evenementiel\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/2015\\\/01\\\/05\\\/les-bigboss-evenementiel\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/2015\\\/01\\\/05\\\/les-bigboss-evenementiel\\\/\",\"name\":\"Les BigBoss : de l'\u00e9v\u00e9nementiel \u00e0 l'\u00e9motionnel\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/2015\\\/01\\\/05\\\/les-bigboss-evenementiel\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/2015\\\/01\\\/05\\\/les-bigboss-evenementiel\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2015\\\/01\\\/WEBIT-CONGRESS-votez-pour-moi-Herve\u0301-Bloch-e1615746955117.jpg\",\"datePublished\":\"2015-01-05T08:03:55+00:00\",\"dateModified\":\"2023-09-28T11:06:31+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3754fee1e558f47b8deb46f53c37423e\"},\"description\":\"Avec Les BigBoss, les \u00e9v\u00e9nementiels sont en plein chambardement. D\u00e9placer des d\u00e9cideurs devient de plus en plus difficile, il faut innover\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/2015\\\/01\\\/05\\\/les-bigboss-evenementiel\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/2015\\\/01\\\/05\\\/les-bigboss-evenementiel\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/2015\\\/01\\\/05\\\/les-bigboss-evenementiel\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2015\\\/01\\\/WEBIT-CONGRESS-votez-pour-moi-Herve\u0301-Bloch-e1615746955117.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2015\\\/01\\\/WEBIT-CONGRESS-votez-pour-moi-Herve\u0301-Bloch-e1615746955117.jpg\",\"width\":519,\"height\":340},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/2015\\\/01\\\/05\\\/les-bigboss-evenementiel\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Les BigBoss : de l’\u00e9v\u00e9nementiel \u00e0 l’\u00e9motionnel\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Marketing and Innovation\",\"description\":\"Site d'infos ind\u00e9pendant, depuis 1996\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3754fee1e558f47b8deb46f53c37423e\",\"name\":\"Yann Gourvennec\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/5972001801e8de5692a3e31224e85769f50a55fb8b679749f9c8d1868cceff14?s=96&d=initials&r=g&initials=yg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/5972001801e8de5692a3e31224e85769f50a55fb8b679749f9c8d1868cceff14?s=96&d=initials&r=g&initials=yg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/5972001801e8de5692a3e31224e85769f50a55fb8b679749f9c8d1868cceff14?s=96&d=initials&r=g&initials=yg\",\"caption\":\"Yann Gourvennec\"},\"description\":\"Yann Gourvennec created visionarymarketing.com in 1996. He is a speaker and author of many books. In 2014 he went from intrapreneur to entrepreneur, when he created his digital marketing agency. Yann Gourvennec a cr\u00e9\u00e9 visionarymarketing.com en 1996. Il est conf\u00e9rencier et auteur de plusieurs livres. En 2014, il est pass\u00e9 d'intrapreneur \u00e0 entrepreneur en cr\u00e9ant son agence de marketing num\u00e9rique.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\",\"http:\\\/\\\/facebook.com\\\/ygourven\",\"http:\\\/\\\/linkedin.com\\\/in\\\/ygourven\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/ygourven\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/c\\\/visionarymarketingagency\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/visionarymarketing.com\\\/fr\\\/author\\\/yann-gourvennec\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Les BigBoss : de l'\u00e9v\u00e9nementiel \u00e0 l'\u00e9motionnel","description":"Avec Les BigBoss, les \u00e9v\u00e9nementiels sont en plein chambardement. D\u00e9placer des d\u00e9cideurs devient de plus en plus difficile, il faut innover","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Les BigBoss : de l'\u00e9v\u00e9nementiel \u00e0 l'\u00e9motionnel","og_description":"Avec Les BigBoss, les \u00e9v\u00e9nementiels sont en plein chambardement. D\u00e9placer des d\u00e9cideurs devient de plus en plus difficile, il faut innover","og_url":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/","og_site_name":"Marketing and Innovation","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/vismktg","article_author":"http:\/\/facebook.com\/ygourven","article_published_time":"2015-01-05T08:03:55+00:00","article_modified_time":"2023-09-28T11:06:31+00:00","og_image":[{"width":519,"height":340,"url":"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/WEBIT-CONGRESS-votez-pour-moi-Herve\u0301-Bloch-e1615746955117.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Yann Gourvennec","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@ygourven","twitter_site":"@ygourven","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Yann Gourvennec","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/"},"author":{"name":"Yann Gourvennec","@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/#\/schema\/person\/3754fee1e558f47b8deb46f53c37423e"},"headline":"Les BigBoss : de l’\u00e9v\u00e9nementiel \u00e0 l’\u00e9motionnel","datePublished":"2015-01-05T08:03:55+00:00","dateModified":"2023-09-28T11:06:31+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/"},"wordCount":1490,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/WEBIT-CONGRESS-votez-pour-moi-Herve\u0301-Bloch-e1615746955117.jpg","articleSection":["Marketing & Innovation","marketing b2b"],"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/","url":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/","name":"Les BigBoss : de l'\u00e9v\u00e9nementiel \u00e0 l'\u00e9motionnel","isPartOf":{"@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/WEBIT-CONGRESS-votez-pour-moi-Herve\u0301-Bloch-e1615746955117.jpg","datePublished":"2015-01-05T08:03:55+00:00","dateModified":"2023-09-28T11:06:31+00:00","author":{"@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/#\/schema\/person\/3754fee1e558f47b8deb46f53c37423e"},"description":"Avec Les BigBoss, les \u00e9v\u00e9nementiels sont en plein chambardement. D\u00e9placer des d\u00e9cideurs devient de plus en plus difficile, il faut innover","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/#primaryimage","url":"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/WEBIT-CONGRESS-votez-pour-moi-Herve\u0301-Bloch-e1615746955117.jpg","contentUrl":"https:\/\/visionarymarketing.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/WEBIT-CONGRESS-votez-pour-moi-Herve\u0301-Bloch-e1615746955117.jpg","width":519,"height":340},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/2015\/01\/05\/les-bigboss-evenementiel\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Les BigBoss : de l’\u00e9v\u00e9nementiel \u00e0 l’\u00e9motionnel"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/","name":"Marketing and Innovation","description":"Site d'infos ind\u00e9pendant, depuis 1996","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/#\/schema\/person\/3754fee1e558f47b8deb46f53c37423e","name":"Yann Gourvennec","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5972001801e8de5692a3e31224e85769f50a55fb8b679749f9c8d1868cceff14?s=96&d=initials&r=g&initials=yg","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5972001801e8de5692a3e31224e85769f50a55fb8b679749f9c8d1868cceff14?s=96&d=initials&r=g&initials=yg","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5972001801e8de5692a3e31224e85769f50a55fb8b679749f9c8d1868cceff14?s=96&d=initials&r=g&initials=yg","caption":"Yann Gourvennec"},"description":"Yann Gourvennec created visionarymarketing.com in 1996. He is a speaker and author of many books. In 2014 he went from intrapreneur to entrepreneur, when he created his digital marketing agency. Yann Gourvennec a cr\u00e9\u00e9 visionarymarketing.com en 1996. Il est conf\u00e9rencier et auteur de plusieurs livres. En 2014, il est pass\u00e9 d'intrapreneur \u00e0 entrepreneur en cr\u00e9ant son agence de marketing num\u00e9rique.","sameAs":["https:\/\/visionarymarketing.com","http:\/\/facebook.com\/ygourven","http:\/\/linkedin.com\/in\/ygourven","https:\/\/x.com\/ygourven","https:\/\/www.youtube.com\/c\/visionarymarketingagency"],"url":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/author\/yann-gourvennec\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16431","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16431"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16431\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16841"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16431"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16431"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/visionarymarketing.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16431"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}